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为提升工作效率, 推动服务水平上台阶，近日，江西乐安烟草聚力“三督促” 强化营销队伍管理。
一是督促建立管理机制。根据市局营销考核内容，建立管理考核制度，逐条逐项进行跟踪落实，对工作滞后人员及时进行提醒，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，全面压实客户经理工作职责。
二是督促人员下沉一线。县局要求营销人员牢固树立“市场就是战场”的理念，严格落实服务部值班值守制度，便于及时了解市场、掌握市场、服务市场，切实发挥出农村网点的地理优势作用。
三是督促提升技能水平。强化对营销服务体系的学习，把理论和技能学习融入到“人人上讲台”“开口营销”等活动中，丰富学习形式；同时采取集中学习与个人学习相结合的方式，确保每一位营销人员学习不掉队。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
