5月11日，四川省攀枝花市烟草专卖局（公司）聚焦采购项目计划、实施环节关键节点细化采购审核管理要求。

严把计划编制关。围绕提升采购计划准确性，进一步明确采购计划编制要求，强化各级审核人对新增立项项目的审核责任，对项目立项政策依据、可行性、必要性及投入产出效益进行充分研判，督促各责任部门切实把好立项审核前置关口。

严把方式选择关。强化方式变更审核责任，重申严格按照省局审核下达方式开展采购，明确对出现以化整为零等方式规避公开招标相关责任人问责管理，确保真抓实管有举措、有压力。

严把议题提报关。通过按月固定议题提报时间，严明提报纪律，保障“三项工作”管理委员会议事规则严肃执行。明确各议题提报部门压实会前充分沟通、会上详细说明、会后调整完善责任，推动会议效率有效提高。

严把文件编制关。突出文件编制审核责任，避免文件编制过程中出现需求不明或倾向性、排他性条款。通过扩大询价覆盖面、丰富询价方式等提升最高限价科学性，细化100万以上项目最高限价编制流程，深挖招标控制价的降本增效潜能。

严把文件审核关。强化文件评审责任到位，实现文件分层分级审核，明确100万以上采购项目评审主体为各评审责任部门及相关部门负责人。固定评审意见反馈时间，规范前置预审、集中评审流程，提升文件评审实效性。