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为不断加强固定资产管理，提高资产使用效率。近日，河南省沈丘县烟草专卖局采用四项措施加强固定资产管理工作。
一是明确资产管理责任。对固定资产的使用和管理落实到科室、明确到人，强化管理者、使用者的责任意识，做好固定资产的日常保养及维护，切实促进资产管理的规范性和严密性。
二是健全资产管理制度。建立健全固定资产规章管理制度，使固定资产管理工作有章可循。对固定资产的购置、验收、领用及转移变更等各环节均需填写相关单据，做到每个环节均签字审核，有据可查。
三是强化动态管理。建立固定资产账册和登记表，由专职管理人员逐个部门、逐个人员进行核对，然后分门别类统计出物品的数量、存放地点、使用保管人等项目，一一登记在册，并由部门负责人签字确认，严防资产流失。
四是进行适时清查盘点。组织人员定期、不定期对固定资产进行清查盘点，做到账物相符，不遗漏、不重复，确保每件固定资产来源和去向均有账可查，从而实现固定资产的长效管理。
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