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为分析当前辖区运行情况及存在的主要问题，全面计划部署下半年营销内容，近期，江西九江城区烟草“三步走”夯实营销网建基础。
一是走“稳”总结分析。此次采取个人分析及客服部座谈相结合的方式，围绕“上半年工作怎么看、现在工作怎么干、下半年工作怎么做”进行讨论发言，将上半年所做的营销工作进行认真归纳总结，做到工作心中有数、辖区了如指掌，把方法经验总结出来。
二是走“深”差距不足。主要从员工思想态度、作风纪律、现有不足及下步打算等方面，对照每月考评及营销“赛马”指标，逐条分析失分情况，切实查找出存在的差距和不足，做到把实质原因问题查找出来。
三是走“实”整改措施。对于计划整改的重难点问题，持续明确整改对象和措施计划，确保每一次推进都包含具体行动、实际效果和改动痕迹，做到把下步措施制定出来的同时，加大整改力度、持续跟踪问效，推动问题整改见效。
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