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为充分发挥业务骨干的示范引领作用，激发青年员工队伍活力，近期，江西省永修县烟草专卖局多措并举持续深化“师徒结对”工作。
一是师徒帮带要“有模有样”。进一步完善教案内容，由先锋导师和人才导师对教案内容共同把关，确保培养目标可量化、可验证。组织现场拜师仪式，结对师徒共同签订《师徒结对青蓝教案》，营造师徒结对的责任感与使命感。
二是师徒帮带要“落到实处”。县局对师徒结对情况进行动态跟踪管理，先锋导师结合重点工作安排对结对师徒进行定期考评，验证阶段性培训目标的完成情况，促使师徒任务共担、责任连带，顺利完成帮带目标。
三是结对成效要“有花有果”。定期开展师徒结对复盘分析会，不同师徒之间形成竞争态势，形成比学赶超的良好氛围，进一步帮助青年员工实现政治素质、技能本领与业务水平的多重提升，积极推动“师徒结对”工作开花结果。
