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经过前期试运行和持续完善，1月23日，四川盐边县烟草专卖局（分公司）正式下发《烟叶站点财务规范管理工作手册》，与前期《烟点零星费用定额管理实施细则》形成了促进业财融合在基层落地的双重运行机制，进一步提升了基层站点财务标准化、规范化水平。
一是工作流程规范化。对照烟叶生产全流程，梳理出业务事项14条、财务事项54条、风险点212个，并靶向建立风险防控清单，制定防控措施216条，推动烟叶站点财务工作更加严谨规范。
二是资源配置精益化。建立多部门联动机制，开展专项调研和检查，明确配置资源新标准，进一步降低生产成本，提升工作质效。手册试运行期间，烟叶站点费用报销整改率从之前的22%下降至8%。
三是烟点管理互动化。烟叶部门与财务部门共同拟定全年烟叶财务评审方案，采取“自评+他评”的形式，通过“大家来找茬”的互动模式，对全年烟叶财务资料开展评审，有效增进了上下协同。
四是企业管理标准化。该工作手册运行成熟后，将纳入盐边县局（分公司）企业标准化管理体系，进一步助推提质增效、精益管理在基层落地见效。
