1月22日，江西中烟召开2021年工作电视电话会议。会议全面总结2020年及“十三五”时期工作，分析形势，明确方向，谋划“十四五”工作思路，部署2021年重点工作，公司党组书记、总经理温东奇作工作报告。党组成员、副总经理王迪汗主持会议并讲话。党组成员、副总经理张胜健传达2021年全国烟草工作电视电话会议精神。党组成员，副总经理赵明强、纪检组长秦日伦、副总经理罗丽珍参加会议。

　　温东奇指出，2020年公司提高政治站位，坚持统筹疫情防控和生产经营工作，坚决落实中央巡视整改和行业政治生态突出问题全面整改，坚定不移落实高质量发展战略，扎实推进管理提升，在推进全面从严治党、统筹疫情防控和生产经营、“金圣”品牌培育、管理提升、“四大体系”和干部人才队伍建等方面取得了明显成效。特别是过去五年，公司坚持聚焦加快“金圣”品牌发展为核心，抢抓发展机遇，深化改革创新，推动高质量发展良好开局，在党的建设、经济运行、“金圣”品牌培育、“四大体系”建设、夯实发展基础五个方面取得重大成效。

　　温东奇强调，回顾“十三五”，展望“十四五”，要始终坚持党的领导不动摇；要始终加快“金圣”品牌发展不动摇；要始终深化改革创新不动摇；要始终加强战略管理不动摇。当前公司发展站在了新的历史起点上，既有“金圣”品牌实现转型发展、加速提质升级带来的强大发展势能，也有“四大体系”建设成效逐步释放、改革创新加快推进带来的强大发展动能，同时也面临外部环境变化、市场激烈竞争、自身发展不足等压力。立足新的发展阶段，要进一步明确企业的历史方位，明确企业和“金圣”品牌的发展定位，有效应对风险挑战，把握和创造发展机遇，持续推进高质量发展开好局、起好步。

　　温东奇要求，“十四五”期间，公司和“金圣”品牌发展将处于爬坡过坎、提质升级的关键阶段，要坚持以推进高质量发展为首要战略，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，聚焦“十四五”改革发展的总体要求，坚持战略规划是引领、系统协同是关键、改革创新是动力、安全规范是保障的工作思路，持续推动公司高质量发展。要抓紧战略重点，着力推进“金圣”品牌提升工程、管理提升工程、队伍提升工程、软实力提升工程，以重点突破带动全局发展，切实解决发展不充分、不平衡的问题，全面开创“十四五”江西中烟高质量发展新局面。

　　就做好今年工作，温东奇强调，要坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持以高质量发展战略规划为主线，以加快推进“金圣”品牌高质量发展为核心，坚持系统观念，深化管理提升，着力推进“四大体系”和干部人才队伍建设，巩固拓展疫情防控“十三五”时期发展成果，统筹推进稳运行、促改革、优结构、育品牌、强基础、防风险各项工作，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。2021年，要重点抓好以下工作：一是要坚持抓好党的建设，要坚定不移加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，坚定不移防范化解重大风险，为推进高质量发展提供根本保障　；二是要坚持抓好“金圣”品牌培育工作，要狠抓目标落实、品牌培育、形象升级、营销创新、营销改革和队伍建设，为“金圣”品牌高质量发展注入强大动力；三是要坚持深化管理提升工作，要进一步提高战略管理水平，提高精益课题管理水平，提高严格规范管理水平，提高企业管理水平，着力提高高质量发展的运行效率；四是要坚持抓好科技创新工作，要切实抓好创新平台和机制建设，抓好品牌研发、创新研究、技改项目建设等工作，以科技创新催生高质量发展新动能；五是要坚持抓好原料保障工作，要以终为始完善规划，聚焦实物质量精准采购，多措并举优化结构，狠抓在库精细养护，扎实做好原料工作；六是要坚持抓好生产运行工作，要进一步加强经济运行调控，抓好市场保供和生产布局调整，抓好工作质量管理，抓好疫情防控和安全稳定工作，为高质量发展提供坚强保障；七是要坚持抓好干部人才队伍建设，要精心做好干部人才规划、选人用人和教育培训工作，为公司提供强有力的干部人才支撑。

　　就贯彻落实会议精神，王迪汗提出了三点要求：一是要全面领会会议精神，用成绩鼓舞士气，以形势激励斗志，用目标统一意志，凝聚推动高质量发展的思想共识和强大合力。二是要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，准确把握“十四五”战略定位、工作思路和重点任务，保持锐意进取、攻坚克难的精神状态，全面落实“十四五”规划。三是要立即行动狠抓落实，确保实现生产经营良好开局，落实常态化疫情防控措施，精心组织春节前后工作，扎实做好当前重点工作。

　　会上，赵明强宣读了关于表彰2020年度工作业绩考核先进单位和先进部门、党的建设工作先进单位、综治信访、安全生产工作先进单位和先进个人的决定。

　　江西中烟各部门、两中心副处以上干部在主会场参会，各卷烟厂领导班子成员，内设科室（车间）主要负责人在分会场参会。