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近日，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部立足实际、创新方法，以“三提升”厚植高质量发展理念，切实推进部门工作高质量开展。
一是提升改革创新力度。全面突出创新驱动，重点聚焦设备操作和维修方面的薄弱环节和难点问题，积极开展创新活动，探索运用精益思想、方法和工具，系统解决设备效能提升的瓶颈问题，推进金叶制造提质升级。
二是提升降本增效质量。积极主动查找当前生产过程中的薄弱环节，深入推进两化融合课题研究，狠抓信息系统应用，为降本增效提供理论支持。开展班组效能达标劳动竞赛，以竞促学，全面提升设备运行效率，不断提高全体员工的工作能力和水平。
三是提升质量风险防控。开展自查自纠的活动，落实各个岗位的质量管控主体责任，提升能源产品质管控水平，强化能源产品过程质量跟踪与追溯，全面消除能源产品质量隐患。坚持定期开展质量分析会议，分析能源保供过程中存在的质量问题，并找出造成能源产品质量隐患的主要因素，针对主要因素制定具体措施、责任人、整改时间，并及时评估结果改进不足，助推企业高质量发展。
