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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心嘴棒车间以提升“EAM”信息化管理为中心，采取多种措施强力提升“EAM”信息化管理，有力促进车间信息化管理上水平。
一是车间组织参加了对维修及费用相关人员的“EAM”系统培训，以夯实理论基础积极备战“EAM”系统三期维修模块及费用模块上线运行，进一步推进“EAM”信息化建设转型升级，持续提升车间设备精益管理能力。
二是开展班组相关人员针对“EAM”信息化系统实际运行以来各模块功能满足生产需求的实际情况，进行合理化建议收集，认真进行短板查找，将反馈问题进行梳理汇总，积极完善模块功能并做好跟踪验证，切实提升装备“EAM”信息化系统运行质量。
三是建立微信群开展经验交流，方便操作人员根据自身实际需求实时反馈“EAM”信息化运行模块出现的问题，与信息化点检员及时沟通交流，提出优化建议，确保运行问题彻底解决，稳扎稳打提升装备信息化应用水平。
