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近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒车间严格落实 “四化管理”推进班组建设，为车间节前生产保供奠定坚实基础。
安全管理规范化。要求各班组结合生产实际情况，加强动态安全管理，抓好各类作业现场安全管控，不定时进行班组现场检查，对发现的问题和不足及时纠正、现场整改，确保安全管理可控。
6S管理标准化。把班组6S管理作为重要工作之一，明确岗位责任划分和清洁标准，以6S管理现场整治为契机，对车间设备开展全面深度清洁保养，使职工充分认识到成型设备清洁保养对产品质量的影响，积极把6S管理全面融入到班组精细化工作中。
技能培训常态化。强化员工现场岗位培训，定期开展经验交流，突出培训内容于实，引导员工自我加压，激发员工潜能，达到学习借鉴、共同提高的目的。
班组建设人性化。充分发挥班组成员主人翁意识，以灵活多样的宣传形式和丰富多彩的文化环境来宣传企业文化内容，及时了解员工的思想动态，营造轻松、愉快的工作氛围。
