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近日，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂召开绩效管理委员会会议，研究部署延安卷烟厂下阶段绩效管理工作。
会议听取了延安卷烟厂绩效管理办公室关于绩效管理工作开展情况汇报，审议通过绩效改进建议和下一步工作计划。依据绩效目标管控要求，结合工作推进情况及目标指标实现情况，对厂级目标及部门目标绩效合约进行调整。
今年以来，延安卷烟厂通过强化绩效组织领导，优化绩效驱动机制，深化绩效运行、完善绩效体系持续改进和自我完善机制，持续提升绩效管理水平，为延安卷烟厂实现全年目标任务夯实基础，进一步提升员工积极性、主动性和创造性。
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