江西卷烟工业改革发展四十年走笔

1982年，中国烟草总公司成立。乘着改革开放的强劲东风，在这片生机勃发的热土上，伴随着总公司发展的滚滚洪流，江西卷烟工业从小到大，从弱到强，尤其是党的十八大以来，全省卷烟工业立足自身实际和禀赋条件，踔厉奋发、锐意开拓，取得了跨越式的骄人业绩。

7月初，记者从南昌出发，赴吉安、下赣州、奔上饶、返南昌，五天的行程用脚力跑遍了大半个江西。记者亲眼看到的是江西卷烟工业四十年来艰苦奋斗、匠心专注的人物风采；用心记下的是江西烟草工业奋发进取、争先创优的显著成就。正如省委书记易炼红在中共江西省委“中国这十年·江西”主题新闻发布会上生动描绘的：如今的赣鄱大地，到处都是活跃的创造，到处都是日新月异的进步，呈现出欣欣向荣、蓬勃向上的新气象。

技改后的南昌卷烟厂实现了信息化智能化的集成

加快数字化转型——“赋能企业高质量发展”

2011年起，江西中烟工业有限责任公司（以下简称“江西中烟”）启动了新一轮技术化改造，所属四家卷烟企业相继引进先进的生产设备，生产制造工艺水平逐步达到行业水准，尤其是数字化转型为企业高质量发展注入强大后劲。

井冈山卷烟厂的前身是吉安卷烟厂，于1982年成立，1991年8月被纳入国家计划内管理，更名为“井冈山卷烟厂”，当年实施第一次易地搬迁和技改后，正式开始投产。2014年，井冈山卷烟厂实施第二次易地技改项目（即新厂，位于井冈山经济技术开发区内），引进的是国际最先进的德国制丝生产线。2016年12月6日，易地技改完成正式投产运行。省劳模、该厂设备管理科主任丁文彬感叹道：“过去的设备质量不可控，导致产品质量不稳定，企业效益不理想。这次技改为井冈山卷烟厂赋予了新的生命。”

“‘十四五’时期，井冈山卷烟厂将坚持以创新驱动为抓手，加快推进数字化、网络化、智能化建设 ，2022年、2023年奋力冲刺新目标。”有了金刚钻，就敢揽瓷器活。井冈山卷烟厂党委书记、厂长华刚对未来信心十足。

2014年，为支持原赣南苏区振兴发展，原赣南卷烟厂和原兴国卷烟厂合并成立江西中烟占地规模最大的赣州卷烟厂并实施易地技改，累计投资近30亿元，设计年卷烟生产能力达到60万箱，并配备了国内先进的制丝生产线和行业主流卷包机组，部分关键主机设备均为原装进口设备。“赣州卷烟厂的诞生和发展，实际上也是江西中烟改革发展的一个缩影。”厂党委书记、厂长梅丽伟告诉记者，赣州卷烟厂作为江西中烟首家完成新一轮技改的工厂，也是江西中烟建设数字化工厂的第一家试点单位。令人欣喜的是，企业数字化工厂建设已基本实现生产调度智能化、设备状态数字化、质量控制精细化、制造过程可溯化、决策分析实时化、生产管理扁平化的六大目标，信息化服务生产制造的作用正在彰显。

熟悉江西烟草行业的人都知道，用“一支烟”支撑广丰经济半壁江山的广丰卷烟厂发展壮大成为江西月兔集团有限公司，2006年6月幸运地搭上了“末班车”，被接收为中央预算内企业，成为烟草行业最后一家上划卷烟厂，但它真正崛起靠的是新厂易地技改工程。2020年6月28日，广丰卷烟厂老厂全部搬迁，这次易地技改，为推进广丰卷烟厂“二次创业”创造了必要条件。广丰卷烟厂以“整合共享、数据驱动、融合创新、服务高效、安全保障”为主线，在数字化转型上积极作为，全面推动信息化“十四五”专项规划落地实施，着力推动五个厂级系统与生产运营深度融合创新，形成平台、数据、应用、服务、安全协同发展新格局，努力开创网信内涵式高质量发展新局面。

“从2002年8月在金圣科技园打下第一根桩的易地技改算起，到2017年9月就地技改的正式批复，当时最先进的设备技术跟其他三家兄弟企业相比，南昌卷烟厂已远远落后了。这次就地技改正好跨越国家两个五年规划，又赶上信息化浪潮，为此，我们把行业内的先进单位走了个遍，就是要在数字化转型上弯道超车！”南昌卷烟厂信息管理科主任工程师李靓说。“现在的技术水平，我们心里非常有底气！”厂基建技改办公室党支部书记沈友斌充满信心。

构建企业数据治理体系、实现数字化转型和赋能是本次南昌卷烟厂就地技改的核心追求之一。对烟草工业企业来说，探索数字化转型，能够进一步推动实体经济和数字经济融合发展，加快形成以创新为引领和支撑的数字经济，为我省数字经济做优做强“一号发展工程”做贡献。“概括起来就是‘精准化的科学决策能力、精益化的生产执行能力、智慧化的园区管理能力’。” 南昌卷烟厂党委书记、厂长罗飙的话言简意赅。

技改后的新井冈山卷烟厂

为事业发展举旗铸魂——“支部建在项目上”

党建工作是为引领企业高质量发展奠定良好的政治基础，凝聚强大发展合力，只有把握了党建引领这个根本，才能确保目标方向不偏，服务企业改革发展这个中心大局。

虽然经历了多次技改，但是面对从未干过的就地技术改造，南昌卷烟厂上下着实压力巨大。“易地技改是一张白纸，可自主性高，现在是一边生产保供，一边技术改造，环环相扣，不能有任何耽搁，而且必须要在5个月完成，否则对后续保供会产生难以预料的影响。”回忆这次就地技改的种种不易，共产党员、南昌卷烟厂技改项目通用土建组组长万政卿似乎仍处在“战时状态”。

“党员干部冲锋在前，支部就建在项目上。”南昌卷烟厂党委决定，所有技改项目都要建立党支部，全厂党员干部率先垂范，全体职工上下一心、奋力拼搏，依靠“同吃大苦、共耐大劳”的精诚团结，凭借常态化“5+2”“白加黑”的辛劳付出，克服了交叉作业多、工期时间紧、技术要求高、安全风险大等诸多困难挑战，倒排时间节点，聚力攻坚突破，一周内拆除现场设备，1个月内主机安装就位，2个月内接通水电气汽主回路，3个月内联动投料，4个月内工艺调试，5个月内全线生产。全面实现了预期目标，职工们用自己的行动亲手创出了南昌卷烟厂技改速度，用艰苦奋斗的实干成效塑造了南昌卷烟厂技改精神。

和南昌卷烟厂南北呼应的是建厂8年的赣州卷烟厂。2014年4月1日，赣州卷烟厂正式投产运行，宣告了这座崭新的现代化卷烟工厂的诞生。赣州卷烟厂始终坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核。厂党委办公室主任封艳萍告诉记者，“为把‘党建+’落在实处，党建项目始终是结合企业中心工作提出具体方案，日常工作通过信息化上传到党建平台以便及时掌握任务完成进度，激励先进，督促落后。2021年开始，党建项目在江西中烟评比中获得两个优秀，一个优良。”值得一提的是，赣州卷烟厂已成为全行业21家党支部标准化规范化建设试点单位之一。

在江西中烟的4个卷烟工厂中，井冈山卷烟厂在岗职工仅有476人，是四家企业中人数最少的，却真正做到了“小而精”。“我们厂合作生产的产品在输出方的11家生产企业中，质量排名最高，原材料消耗最低。”厂党委委员、副厂长胡建伟相当自豪。“过去老厂的设备比较落后，灰尘比较大，要想保养好，比的就是职工质量意识和责任心，这一点我们世代传承。厂里获得的‘全国设备管理先进单位’的称号，在江西企业中实属凤毛麟角。”井冈山卷烟厂里最老的员工、共产党员罗余生的话让记者感受到了江西中烟人精益求精薪火传递的底蕴。

班组是企业最活跃的细胞，是企业最基层的组织与作业单位，是连接企业与员工的平台，班组强，则企业强。今年以来，广丰卷烟厂党建部门建立起“横向到边、纵向到底”的党建网络，主动开启上下联通双向服务渠道，通过会诊形式上门服务，集中研讨、解决问题；创建“有事找党组织”机制，凝聚多元力量、搭建党群桥梁，实现党建工作与企业发展同频共振、互促共融。

高质量党建工作成为推动江西中烟发展的“红色引擎”。在党的坚强领导下，江西中烟凝聚起磅礴而持久的前进力量和文化底蕴，全面奏响高质量发展的时代乐章。

能工巧匠精益求精——“我一定能开好它”

企业的发展进步离不开一批又一批能工巧匠的辛勤劳动和层出不穷的发明创造。在保留、上划、技改的企业发展的每一个历程中，江西中烟人身上处处闪耀着井冈山精神和精益求精、勇于创新的工匠精神。

广丰卷烟厂张文军（前一）正在给青年员工讲解蒸汽薄膜阀的故障原理

1995年第二次技改时，井冈山卷烟厂作为一家地方烟厂，资金缺口很大，全厂职工自筹资金，自己设计、自己操作，解决了很多难题。2000年，真空回槽机必须大修，需要50万元以上资金。厂里技术人员自己想办法白天生产，晚上维修，只花了几千块钱、用了一个多星期的时间，质量就基本达到了新机水平。维修厂家非常赞赏，主动要求到厂里学习他们的技术和经验。2014年，井冈山卷烟厂第二次易地技改项目引进的是国际先进的德国制丝生产线，本着先进、实用的原则，他们精打细算，比预计投资省下了3亿元，主人翁的艰苦奋斗精神充分彰显。

井冈山卷烟厂的优势是小而精，效率高。卷包车间主任游炽群深有心得：“别人先进的理念给了我们启发和再创新动力，追求100分是我们的目标。我们在质量管理方面严格实行‘首自互检’，去年无任何质量投诉。”今年4月份开始，井冈山卷烟厂实行“指标长”制，上到厂领导（总长），下到职能口“分指标长”，都有指标落实到人，与绩效奖励挂钩。职工现在不仅关注生产，更关注相关考核指标，比学赶超的氛围越来越浓。

技改后的赣州卷烟厂动力车间

“倒出盒子中的干燥剂，放进工号，装进成品，盖好。整个过程只需五六秒钟，就完成了一盒特制烟的手工包装工序。”记者在手工包装现场观察，心里默念，这种个性化生产适应的是市场的特殊需求,也是广丰卷烟厂的一大特色啊。厂党委书记、厂长刘曜认为，广丰卷烟厂始终坚持贯彻工匠精神，在提升工艺质量的稳定性上精耕细作，确保了品牌的健康发展；在提升设备管理的系统性上精益求精，确保了设备高效运行；在提升生产组织的科学性上精准发力，实现了更加均衡、更加柔性化的生产制造；在提升成本消耗的可控性上精雕细琢，持续稳定了指标发展状态。正是这样精而又精的坚守，才有了生产技术指标的不断优化，中高档卷烟的逐步落地，产量连续多年不断创出新高。

“记得我进厂第一次开机时就特别兴奋，我一定能开好它！”赣州卷烟厂卷包车间卷接机主挡、1992年参加工作的段小芸是“江西省五一劳动奖章”获得者。她开机26年，将“练精技艺”植根生产实际，提出“关、吹、清、检”维保四部曲，其精髓归结为“4个2”：“2查”——查设备运行、产品质量情况，查本班生产品牌、工艺要求；“2保”——物料输送通畅、检测器控制有效，即完成班前保养、点检；“2检”——强化产品质量首（自）检、生产过程检验；“2控”——生产过程中控制停机率、废品率。现在以她为核心的“段小芸劳模工作室”在厂里创立，上述精湛工艺以她名字命名为“段小芸劳模工作法”在企业推广。

“你要是能调好，给你100德国马克！”“行，那我试试！”赣州卷烟厂高级维修技师郭永明是1988年进厂的老员工。刚开始给德国专家打下手，外国专家有点小瞧他，就有了上面的对话。初生牛犊不怕虎，郭永明硬是给拿下来了。郭永明敬业，不懂就问，2011年两厂合并，整体搬迁安装设备，上海专家说要45天，郭永明他们20天就完成，“你们帮了我们大忙了！”专家们对郭永明感激不已。

全国劳模倪风华刚进广丰卷烟厂开始跟师傅学技术时，一次螺丝拆不下来，师傅说：“世上没有拆不下来的螺丝，只有拆不下来的人。”这句话让他羞愧难当。“从此，我就特别喜欢上班，每天提前一个小时到车间，钻研技术，提高能力。”三个月后，倪风华就独立开机，第一天全厂倒数第一，他不气馁，第二个月就跻身全厂前三。去年，以他名字命名的劳模工作室成立后，倪风华注重传帮带，先后培养了2个全国烟草行业技术能手，4个江西中烟技术能手，多人在江西中烟烟机设备职业技能竞赛中获奖，他所带领的“风华创新团队”被江西中烟授予“红旗团队”称号。

“我是厂里培养出来的，我要感恩回报企业。”在广丰卷烟厂制丝车间，还有这样一位电气维修技师、制丝烟机设备修理高级工——张文军，他二十多年如一日执着于简单的事情重复做，以“笨功夫”练就了技艺的炉火纯青；以传帮带的形式为车间培养了一批新生力量，从而改变制丝车间设备电气维修技术力量青黄不接的状况。2013年10月，江西中烟井冈山卷烟厂薄片线整体搬迁至广丰卷烟厂的项目启动，张文军团队负责完成薄片线电气设备及电控拆装任务。从10月8日赴井冈山卷烟厂拆除设备开始至10月30日通电试机，二十多天不分昼夜奋战，有一次甚至连续工作38个小时没有休息，一个个节点去查找、一条条程序去梳理，总共节约资金100多万元，圆满完成薄片线异地搬迁任务。他们不惧困难、敢打硬仗、吃苦耐劳的精神和高超的技术得到了上级领导和兄弟烟厂的高度肯定和赞扬。

驻村帮扶为振兴——“有我在，请放心！”

江西中烟技能竞赛选拔现场

7月5日一早，记者从吉安县乘车出发前往安塘乡早桥村。一路山峦起伏，云雾缭绕，溪流涌动，不时映入眼帘的是等待收割的金黄的早稻，景色怡人，这让记者对江西中烟的驻村帮扶乡村振兴工作充满了好奇。到了目的地， 驻村第一书记余金华见到记者远道而来实地采访，一句洪亮的“跟我来！”非常有感染力，让记者对早桥村更是产生了浓厚兴趣。

驻村之前，余金华是江西中烟物流中心的副调研员，今年已经54岁，党龄30年。作为安塘乡6个贫困村之一，江西中烟2021年7月驻村帮扶，为洲上自然村乡村示范点、党群服务中心建设捐赠资金500万元。

“乡村振兴最终要靠产业。”余金华表示，早桥村交通便利，国道、省道、乡道路路通过，现正全力制定产业帮扶方案，即将实施的屋顶分付绿色光伏产业、养殖业和果树种植业，将大大增加今年全村的收入，预计达到15万元以上，而去年全村的收入不到10万元。安塘乡党委书记余雪钧对江西中烟驻村帮扶乡村振兴给予了很高评价，“村民们都夸他们作风务实，让人放心，是党的好干部。”

2021年8月开始，距吉安县50公里的天河镇天河村就成为井冈山卷烟厂进驻帮扶村，今年脱贫劳动力就业率高达82.2%，在家的脱贫户目前已有10户发展“短平快”产业，共获得产业差异化奖补资金17180元，人均纯收入较去年增加886元；通过“一领办、三参与”，莲合种养合作社在去年养羊、养龙虾、种植稻田产业的基础上，今年带领脱贫户、村民大力发展养蜂产业，目前有蜜蜂240箱，预计今年仅养蜂产业可带动群众增收20万元以上。据了解，井冈山卷烟厂2021年共落实项目帮扶资金60万元，其中窑棚村红色名村修路工程25万元、天河村高坪挡土墙工程10万元、洋子坝村庄整治25万元；2022年，已向江西中烟申报村部异地建设项目帮扶资金60万元、申报洋子坝红色名村建设项目帮扶资金100万元。“我们要传承好红色基因，把天河村打造成产业兴旺、宜居宜业的红色村庄。”临别前，厂驻村帮扶第一书记肖开清的话让我们充满期待。

赣州卷烟厂人力资源科副科长钟天明是赣州卷烟厂驻瑞金市田镇村帮扶书记，2021年7月以来，驻村工作组利用产业扶贫信贷在村里发展大棚蔬菜生产，种值白莲、水稻，发展养殖业和生产化肥。大棚蔬菜种植面积从原来的460亩增加到700多亩，产品全部销往福建、广东等蔬菜市场。“有我在，市场在，请乡亲们放心！”钟天明语气坚定地说。

乡村要振兴，产业帮扶更关键。广丰卷烟厂大力推进泉岭村药材产业种植基地+加工项目，该厂党建工作科科长周坤强告诉记者，村里拟以股份合作的形式建立一个现代化的药材种植+粗加工示范基地，整合当地农业合作社农户，采取“一领办三参与”模式，建设规模化、标准化、自动化生态养殖合作社。采取“公司+集体+农户”模式，着手探索发展农业规模化、专业化，确保产业收益的长期稳定，带动全体村民共同致富。

诚如江西中烟党组书记、总经理温东奇所说：“江西中烟将牢记初心使命，坚持‘力度不减，再创佳绩’，继续加大帮扶工作力度，保持脱贫攻坚政策稳定，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，为全力推进乡村振兴贡献力量。”

忆往昔激情满怀，看今朝翻天覆地。

今年86岁的陈森林，1966年来到南昌卷烟厂工作，1998年退休前是厂办主任。他动情地告诉记者，早年那个位于南昌蓼洲街叫“南方烟厂”的小作坊企业就是南昌卷烟厂的前身。

“过去我们就像是蒸包子一样烤烟叶，要打赤膊、穿裤衩才能赚到钱。现在的工人真舒服啊！全是世界上最先进的自动化生产设备，车间机房干干净净，以前想都不敢想啊！”陈老的寥寥数语勾勒出江西卷烟工业四十年筚路蓝缕的发展历程，让人心潮澎湃，豪情满怀。

中国烟草总公司成立40年来，江西卷烟工业对党忠诚、艰苦创业、改革创新、争先创优，全力履行国家和地方赋予的使命职责。现如今，江西中烟已进入推动高质量发展的战略攻坚阶段，站在新的节点上，全体江西中烟人正以“作示范、勇争先”的昂扬斗志，矢志为实现江西卷烟工业崛起、为助力江西地方经济发展而奋力拼搏！