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进入四季度，河南中烟投资公司金芒果实业围绕重点工作目标，以党建引领、制度管理、加强培训为切入点，多点发力推动降本增效再上新台阶。
一是发挥党建引领作用，夯实降本增效基础。党总支围绕降本增效开展主题党日活动，攻克重点难题，堵塞管理漏洞；全体党员通过“降本增效、对标领航”活动，对比查找降本增效的差距和不足，促进降本增效指标持续改进与提升，进一步提高工作潜力和业务水平，为职工做出表率。
二是完善设备管理制度，促进设备效率提升。牢固深化预防理念，以制度管理为前提。健全完善设备管理制度，提高可操作性；实行设备检修计划与设备定修定检相结合，提升设备管理效率；以排查、整改设备隐患为重点，保障设备稳定运行，为降本增效提供切实保障。
三是加强专业知识培训，细抓降本增效源头。加强对岗位人员专业知识的培训与学习，规范各岗位人员操作，避免因误操作或操作不当引起的设备故障，追本溯源，从而大幅提升设备效率；不断完善巡检制度，保证巡检质量，杜绝现场“跑冒滴漏”，及时将隐患消灭在萌芽状态，提升降本增效整体工作水平。
