湖南中烟常德卷烟厂卷包车间安全生产三年专项整治行动开展以来，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“人民至上、生命至上”理念，紧紧围绕“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”目标，结合车间实际，实施安全生产精准治理，扎实推进安全生产专项整治三年行动在基层成效斐然。

坚持统一思想，切实提高政治站位。三年行动开展以来，卷包车间始终以习近平关于安全生产重要论述作为抓好安全生产工作的根本遵循，切实提高政治站位，结合车间特点制定了《卷包车间安全生产专项整治三年行动实施方案》，成立了以车间主任为组长的专项领导小组，通过卷包车间大屏幕播放《习近平总书记关于安全生产重要论述》以及与生产车间紧密相关的事故案例视频，系统学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，进一步牢固树立车间员工安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。

坚持把推动安全生产主体责任落实作为安全生产专项整治三年行动的“牛鼻子”工程，建立了“自下而上主动检查奖励”和“自上而下失职追责扣罚”的全员安全履职考核体系，倒逼各岗位、各区域层级管控责任人自主做好双重预防工作，从而进一步压实操作岗、技术岗、管理岗、领导岗等各级岗位安全风险管控责任，实现基层车间风险分级管控和隐患排查治理“最后一公里”落实。

为进一步夯实安全生产基层基础，加强基层安全生产工作，全面提升基层安全风险管控、隐患排查治理和事件预警预防能力，全面构建“责任全覆盖，管控无盲区”的管理体系，加快推动了网格化安全管理提档升级，在改进完善2016年出台的《一车间安全生产网格化管理规定》基础上，卷包车间安技办出台了“升级版” 的《卷包车间安全生产网格化层级管理规定》。明晰、加强了层级管控责任。在基层车间辖区内，生产区域和办公辅房区域分别划分责任网格，实行生产区域 “一纵五横”和办公辅房区域“一纵两横”的网格化管理，将原网格安全管理责任人扩大到管理、技术、领导岗，责任的扩展更加符合“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求；下级网格受上级网格领导，上级网格对下级网格做好监管、指导和协助工作，实现了上传下达以及整体联动。

将厂部与车间签订的《安全生产暨平安建设目标管理责任状》进行了车间级分解，将安全生产责任明确到班组、岗位，全员签定了安全生产责任状。

突出强化全员岗位安全风险防控能力。系统梳理了车间各岗位存在的危险源、职业危险危害因素等安全风险，分层、分类建立岗位安全风险防控和应急措施，以课题项目为载体，编制了《卷包车间岗位安全风险防控手册》；创新开展了车间全员全岗安全风险防控能力提升培训和安全生产隐患排查培训，以“情景模拟和角色代入”等实操演示，唤起员工学习热情和兴趣，为员工解锁知识盲区，助推员工安全风险防控能力和隐患排查能力“加码”，从而确保全员全岗自身处于相对安全或风险可控状态。

围绕日常生产中“司空见惯、习以为常、心存侥幸”等违章作业行为，制作了安全生产警示教育片《我是岗位安全明白人》和《我是消防安全明白人》，构建全员安全管理自说、自演、自防文化建设，推动安全管理方式由“被动监管”向“主动管理”转变。

为创新电气设备安全管理，进一步调动责任主体积极性，提升电气人员预防性检修的意识，减少或避免车间电气设备引发的火灾、触电等安全隐患，卷包车间出台并实施了《卷包电气设备网络安全巡检制度》。将二维码技术引入生产设备安全管理，有利于提高设备定期安全巡检、隐患排查和故障处理的时效性、可靠性，杜绝设备安全巡检不到位、巡检情况反映不及时、无法分析统计等问题，可做到隐患和故障的早发现、早报告、早处理，从而能够提升生产效率、确保产品质量和设备安全，进一步夯实生产车间的安全和稳定。

卷包车间作为常德卷烟厂消防安全重点部门，作业场所人员密度大，且常常堆放大量原辅材料、半成品、成品，员工消防安全素质参差不齐，一旦发生火灾，若车间应急管理不到位、不落实，极易造成群死群伤恶性事故。因此，为进一步强化、细化和落实车间应急管理工作，提高消防应急处置能力，完善应急管理机制和框架，以网格的形式，将车间划分若干区域，形成消防应急第一梯队（一分钟组）和第二梯队（三分钟组），并明确各梯队应急责任；构建了覆盖全车间区域、责任到人、职能到位的消防应急网格化管理模式，形成各司其职、相互联动的工作机制。

明确各网格区域责任人，将消防应急职责（灭火、引导疏散、报警等）明确到人；通过演练，落实各网格区域应急职责（灭火、引导疏散、报警等），从而进一步提升了车间整体应急管理水平。

自导自拍《我是消防安全明白人》，并在车间内部宣贯，通过员工自说、自演和观看，让员工切实感受到消防与我们的生活息息相关，在思想深处筑牢安全防火墙，做到防微杜渐，警钟长鸣。

通过开展消防技能竞赛活动，以赛促学，进一步提升员工扑救初起火灾和自防自救能力，推进车间消防安全工作有成效、上水平，筑牢生产车间消防安全防线。

对于人员密集场所，组织引导员工群众安全疏散和扑救初起火灾更是刻不容缓、必要之极、责任所在。针对手工包烟区兴隆员工，卷包车间开展了多次手工包烟区灭火与疏散应急演练。从车间内外部报警和处警流程和措施、针对不同火灾危险性物品产生的初起火灾的处置流程和措施、局部区域（手工包烟区）最短路径疏散流程措施及疏散过程中安全注意事项一直到所在区域的消防设备设施设置、性能及动作输入输出信号都一一为员工进行了讲解，让员工知其然知其所以然。

为压紧压实安全生产责任，提高风险分级管控的针对性和有效性，确保做到有的放矢、靶向监管、切实管用，卷包车间安技办提前落实部署放假和调休期间安全加班及施工维修、卷包设备更新迭代作业安全相关要求。一、根据设备技改、车间设备办和车间工艺现场实际工作需要，拟定卷包车间2022春节假期安全工作计划，分析、研判、定级各项施工维修作业项目风险并制定风险管控措施；二、下好先手棋，打好主动仗，与外协相关方就施工作业存在的风险认真分析研判，就风险防控措施反复叮嘱要求，以此强化相关方人员底线思维，提高其防范风险意识；三、推行安全专业化监管，大力培养锻炼卷包车间安全青年队伍，让非安全序列注安师参与春节期间施工维修安全监管，充实和加强放假和调休期间安全监管力量，盯紧看牢风险星级较高的危险作业，对可能出现的“黑天鹅”和“灰犀牛”提前做好预警预控；四、作业前开好作业安全风险及施工方案分析交流会，厘清风险分级管控职责。专项整治三年行动期间，车间完成涉及高处、动火作业交底及监护次数共计186次，严格事前安全风险评估，搭配事中动态研判，衔接防与救、监管与作业的责任链条，实现信息实时共享、预警靶向推送。

正是有这样一群主动担当的青年安全人，勇于逆行，在与风险斗争中壮筋骨、长才干，真正做到了守土有责、守土担责、守土尽责，确保了放假和调休期间车间及工厂的安全稳定。

深入推进专项整治三年行动、打非治违、安全生产标准化对标自评工作，聚焦除尘房、废烟房、喷码清洗间、手工包烟区等消防重点区域，大力开展专项整治行动，及时消除各类风险隐患，不断提升本质安全水平。

专项整治三年行动期间，“除”去各类安全隐患。把末端管控做到位，对查出的隐患建立清单、限期整改、复查验收、销号闭环。检查、纠正涉及人的不安全行为共计638项，电气、消防等现场设备安全隐患整改共计1064项。

今年是三年行动巩固提升年，后阶段，卷包车间将继续以习近平总书记关于安全生产重要论述精神为指导，围绕安全与生产实现创先争优这一目标，进一步强化思想引领，进一步强化隐患排查治理，进一步强化集中攻坚，进一步强化监管执法，进一步压实主体责任，以安全稳定环境保障工厂和品牌高质量发展。