近期，河南中烟投资公司新郑实业坚持从小处着手，突出思想教育、现场管理、制度落实，强化班组安全管理，引导全体职工增强责任意识，提高技能水平，助推抗疫保供安全生产工作稳定运行。

一是突出思想建设，营造安全生产环境。利用班前班后会时间组织开展安全知识及事故案例学习，强化提升全体职工的事故预防能力、紧急问题处置能力；同时教育操作工上岗前要确认设备、工作环境是否安全可靠，安全隐患是否排除，着力培养职工按章操作的好习惯，保障实现安全生产。

二是突出现场管理，强化班组安全基础。结合班组现场管理实际，将班组长作为安全生产标准化执行责任人，负责把规程措施落实到现场的每一道工序中，监督和带动职工自觉按章操作，保障班组无“三违”、无事故。每班前、班中、班后对生产现场进行安全检查，全方位排查死角，发现隐患及时汇报处理，做到预防、预测、预控，确保安全生产无事故。

三是突出制度落实，提高班组执行能力。结合班组实际，全面完善班组安全管理制度，明确班组长和岗位职工工作职责，在作业时认真执行班前、班中、班后“三确认”制度，注重落实过程安全管控措施，强化预防性管理，将各种不安全隐患扼杀在萌芽状态，推动班组安全管理制度化、规范化。