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12月14日，福建中烟党组书记、总经理夏开元到金闽公司调研。
夏开元认真听取了金闽公司2022年工作情况汇报，重点听取了省公司专题调研系统性问题解决方案的落实情况以及明年的工作思路，对金闽公司一年来经济效益、财务指标处于稳定状态，业务发展基本稳定，内部管理精益求精、持续向好，人才培养转型向好，企业呈现出“艰苦奋斗、团结奋斗、创新奋斗”的新局面表示充分肯定。
夏开元分析指出金闽公司当前存在六个方面的压力及其四个深层次原因，提出金闽公司在扎实推进系统性问题解决的同时要做好以下五项工作：一是打造一条主线，从“人-系统-技术-产品-市场”全线拉通的主线。二是抓住一个核心平台，即福建中烟品牌发展核心平台。三是算好三本账，经济账、管理账和投资帐。四是突破三个点，突破市场、突破技术、突破应用。五是打牢三个基础，技术基础、管理基础、人才基础。
