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安徽中烟滁州卷烟厂聚智汇力 奏响发展“进行曲”

2023年12月08日 来源:东方烟草报 作者:钱伟
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建一座新工厂,需要多久?安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂技改项目团队用行动给出了答案——3年!从国家烟草专卖局批复到完成整体设计,他们用了12个月;从破土动工到实现全线投产,他们用了24个月,跑出了技改“加速度”。

迈入“十四五”新征程,行业现代化建设的号角催人奋进。“项目建设之初,国家局向我们提出了‘三化’(数字化、信息化、智能化)和‘三快’(快落地、快竣工、快投产)的要求。”滁州卷烟厂副厂长、技改项目指挥部副总指挥徐友良介绍说,“3年来,我们上下一心,集全员之力,高质高效推进项目建设,助力企业高质量发展和现代化建设。”

谋定快动 画好“路线图”

对滁州卷烟厂来说,整体搬迁技改是积极融入安徽中烟全面升级发展战略的迫切需求。

兹事体大,非全力不可成。项目获批的第一时间,滁州卷烟厂党委就以座谈会、实地走访等形式,围绕进度安排、组织架构、工作职责等开展深入研究,形成总体推进思路,并迅速成立技改项目指挥部,抽调各条线最强力量,组建“四办六组”工作机构专班,设立技改项目党支部,构筑了坚强的组织堡垒。

无论是新厂建设,还是设备搬迁调试,都是系统性工程,牵一发而动全身,每走一步都要深思熟虑。他们坚持前瞻性思考、系统性谋划,推行项目清单化,紧盯建设关键节点倒排工期,精心勾勒技改“路线图”。

2022年5月31日,联合工房地面平整施工完成,进入复杂的主体施工阶段。如何在多线推进中,精准把控后续进度?项目办提出“倒排400天后续工期”的设想。随后,各专项组高速运转,发动头脑风暴,预排所有环节,再召集参建方、上下游专项组进行多轮会商,本着时序安排科学紧凑、空间配置相互协调的原则,共同明确协调配合的推进措施、工作要点,推演联动施工的步骤、节点,最终敲定各工序时间。

历时45天,以一标段土建施工为主线,以工艺设备安装调试结束、老厂停产搬迁为目标的“400天攻坚计划”终于出炉。能把400天的项目建设计划清清楚楚提前标出来,既彰显了技改团队遵循系统思维提前谋划的智慧,更体现了他们的协调和管理能力。

“这是计划表,也是执行表。正是有了它,项目建设进度的全程可知可控,打牢了我们‘谋定快动’的基础。”徐友良介绍道。

集聚众志 同奏“进行曲”

技改启动之初,滁州卷烟厂项目团队压力很大。为此,他们聚众智合众力,奏响项目“进行曲”。

“项目建设能在短时间内完成,离不开安徽中烟党组的全力支持,更离不开企业相关部门和兄弟单位的无私帮助。”徐友良颇有感慨。

自项目获批以来,安徽中烟领导班子成员先后到项目现场调研20余次,现场协调解决多重困难;从项目设计开始,企业相关部门、兄弟单位深度参与、全程互动,推动对行业内外先进理念技术的引进、消化和全面推广,在提升项目建设标准的同时,也为项目安全有序高质高效推进提供了全方位保障。

开放建项目,就是要打开厂门“请进来、走出去”。滁州卷烟厂邀请信息、安全、采购、生产、技术中心专业条线专家现场指导,细心解读最新政策、设计推进方案;与刚刚完成技改的阜阳卷烟厂、蚌埠卷烟厂等兄弟单位结对共建、对口交流60余次,认真学习他们的先进经验和典型做法;组织近300人次赴省内外30家卷烟厂、5家烟机生产企业学习调研,借鉴行业内外优秀技改经验90余条、采纳相关意见建议204条,掌握了第一手技改经验资料。

合力抓进度,就是要举全厂之力,高标准严要求推进。因为分兵作战,在项目建设的同时,滁州卷烟厂老厂的生产压力不降反增。滁州卷烟厂10个搬迁专项工作组按照职责分工,细化制定工作方案并层层分解落实责任,做到各环节既分工明确、职责清晰,又互相配合、高效协同,使搬迁工作与项目建设主体工作无缝衔接。最终,他们提前一周时间完成搬迁,为设备调试赢得了更多的时间。

砥砺攻坚 追梦“疾行军”

回顾整个项目建设过程,徐友良认为,之所以能全程保持不间断的快节奏,得益于一支有决心、有智慧、有韧劲的项目建设队伍。

“有决心”体现在一张张如期完成的进度图上。滁州卷烟厂注重谋划,倒排任务逼进度,细化六大控制周期16项任务节点130个工序步骤,做到心中有数、手中有招;注重落实,坚持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识、“排定即是落子”的责任意识,紧盯时间节点,见缝插针推进度、多线并进提节奏,将建设施工由“串联”变为“并联”,不断提升建设质效,高标准、严要求落实各项任务。

“有智慧”体现在高超的项目管理水平上。他们注重原创,形成价格周期管理、分部分项结算等项目管理的“滁烟方案”,既控制造价、降低成本,也保障规范和质量,为后期结算和验收打好基础;注重提升服务意识,将参建各方拧成一股绳,引导各参建单位提升效率,减少关键节点等待浪费,快速协调解决施工组织、质量管理、资源调配等事项。

“有韧劲”体现在专项攻坚上。他们注重以干破难,不畏难不松劲不懈怠,克服多种不利因素影响;干在前、冲在前,年人均在岗328天,用无私的奉献,保障项目建设安全规范有序进行。

他们在思想上不等不靠,在行动上有条不紊,在措施上落实落细,挑最重的担子,与时间赛跑,唯恐居后,在疾行中,义无反顾。

11月20日,滁州卷烟厂已经完成了搬迁,项目建设后续工作仍在进行。“我们将充分释放技改红利,不断提高企业的数字化、信息化、智能化水平,发挥在智能制造、工艺制造、绿色低碳等方面的后发优势,着力打造以国产设备为主的现代化智能工厂,为推动行业提质增效、转型升级、创新发展作出更大的贡献。”徐友良说道。

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