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今年以来，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂以目标、价值、创新为导向，不断改进考核体系和办法，充分发挥绩效考核指挥棒作用，激励广大干部职工敢担当、善作为、抓落实。
科学制定目标和指标。紧密结合生产经营目标，根据工厂目标绩效合约、重点工作和岗位职责，研究确定各部门绩效考核的范围和指标；优化考核标准和评分体系，以绩效管理为抓手，促使绩效分配更加科学合理。
不断完善监督和反馈机制。全面验证绩效考核分配体系的成效，对绩效分配结果进行监督和反馈，听取各部门意见和建议；定期评估绩效考核分配的科学性，根据评估结果调整考核目标、指标、标准和评分体系，提高绩效考核的准确性和公正性。
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