近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂制丝车间充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，通过定制形式多样的培训套餐，进一步加大青年员工培养力度，提升青年员工综合素质和履职能力。

以老带新促成长。注重新员工业务理论学习，通过“一带一”“一带多”“多带一”形式，传授操作维修技能、设备安全运行知识，同时积极引导新员工立足岗位，规划好职业生涯，激发新员工学技术、钻业务、立足岗位成才的积极性。

精准定位促提升。以创建学习型、技能型班组为契机，大力倡导学习之风，结合员工入厂时间、专业、岗位设置及专业技能提升等多层次需求，通过“技术问答”“现场考问”“班组小课堂”等多种方式，因材施教、因求施教，针对性选择相关培训内容，确保培训内容适用可用，力争让每位青年员工均具备全能型维修本领。

实战演练强本领。充分利用月底检修和重点设备维修等项目开展现场教学活动，老师傅向青年员工讲解设备原理及流程，再由青年员工动手操作，做到学以致用、活学活用；通过不定期开展设备实战演练，考验和锻炼青年员工应对突发事件的反应和处理能力，为今后培训工作积累经验、提供思路、找到方向，为制丝机组安全稳定运行打下坚实基础。