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安徽长丰县烟草专卖局以“三个强化”发挥创新在推进高质量发展中的驱动力作用。
一是强化人才培养。以技能、技术业务骨干、青年人才为主，打造“创新团队”；通过“请进来、走出去”方式，加强学习培训，抓好创新人才培养。成立5个QC小组，参与成员近30人，占全局40%。
二是强化工作机制。建立健全激励考核、考核评价工作机制，鼓励全员参与小改小革、微创新、合理化建议等，营造浓厚的创新工作氛围。
三是强化成果引进。通过引进全省系统创新成果中的《真烟非法流通分析研判模型的研制》、《提升客户服务感知度》、《办公室智能插卡取电》等，针对性解决专卖管理、营销服务、基础管理中的重难点工作，补短板、强弱项，促进各项工作争先进位。
