这五年，理想与现实并举，理性与温度相融；这五年，是一幅幅写满更多获得感、幸福感、安全感的民生画卷；这五年，新时代青年撸起袖子加油干，共享发展，共筑梦想。

　　提起五年的经营经历，李超群仿佛开启了“时光宝盒”。时间回到2016“十三五”规划的开篇之年，李超群夫妇在乌鲁木齐米东区明天小镇开了一家便利店。

　　勇于尝试，用“辛”创造幸福

　　1、创业艰难百战多！创业初期，附近同行多竞争压力大，加之缺少客户资源和有效的宣传，创业之路一度走入了死胡同。李超群开始思考做消费“加法”，他不断扩充商品种类，迎合社区居民的各种需求。同时，在客户经理的帮助下，附带收发包裹、日常生活充值缴费等便民增值服务，在有效拓展客源的同时极大改善消费者购物体验。

　　2、随着客源的稳定，店内商品也逐渐多了起来，但李超群慢慢发现一些商品毛利率较低且动销慢，严重影响到店内资金回笼。于是在客户经理的帮助下设立提质增效精益目标，突出一个“减”字，在品类优化上做足文章。充分听取消费者意见，减少滞销商品购进，优化陈列；充分运用店内空间，开展关联商品陈列；引入能够代表商店特色和形象的品类及相关网红商品，做到品类主次鲜明、商品一目了然，便于挑选，销售蒸蒸日上，盈利能力节节攀升。

　　3、良好的开始是成功的一半，便利店的成功运营让李超群信心更足，步子也迈得更快。面对2020年突发的新冠疫情，李超群认真分析自身优势，在危机中寻商机、于变局中开新局，大胆开始了“自救解困行动”。他一举拿下楼下店铺做起火锅串串生意，以餐饮带零售，以零售促餐饮。通过楼上+楼下的结合，拓展盈利渠道，最大程度的避免不利因素的影响，最终实现稳定赢利的目标。

　　“虽然经营两个店，很累很辛苦，但就像习近平总书记说的那样，幸福是奋斗出来的，我对未来充满信心。”说到这里，李超群的脸上露出自信的笑容。

　　顺势而为，用“新”强化经营

　　在商品同质化、选择多样化的互联网时代，经营实体零售店面临越来越多的挑战和不确定性。如何紧抓“线下”流量，如何有效打通线上与线下的连接，在这方面李超群可以说是先行者，早在新零售推广初期，他主动申请成为乌鲁木齐市首批试点客户，2年多来通过新零售系统，借智借力，在线上线下的销售模式上进行大胆的尝试。

　　1、“线上”李超群借助丝路香韵|消费者微信平台，发挥平台网店商品展示功能，方便消费者在线查看各种商品；建立小区便民购物微信群，不定期地在群里开展团购、秒杀活动等。

　　2、“线下”李超群通过新零售后台管理系统，不仅对自己店铺每天卖了多少钱、哪种商品卖得快、商品库存等信息了然于心，还可以随时了解各品类每月营业额、月利润等数据，更加精准地洞察市场环境的变化。

　　3、截止目前，李超群的店铺在线支付笔数占到了总交易笔数的78%，线上、线下一体化经营，更加坚定他今后转型发展的思路和方向。

　　敢于突破，用“心”成就大我

　　在李超群看来，开店不光是为了挣钱，更重要的是能为社会多做一些实事，为社会进步贡献一份力量。作为乌鲁木齐市卷烟零售行业协会第五分会的一名理事，疫情期间，李超群一直以“战斗者”的姿态，用“心”情暖战“疫”，助力脱贫攻坚。

　　常年参与志愿者爱心公益活动的李超群，在新冠肺炎疫情期，他自发组织起社区防疫工作小分队，连续50多天为社区隔离家庭采买生活物资，抗疫引领映红“初心”；通过“诚信互助小组群”从营销策略、店内陈设、品牌推荐等角度分享“终端+目标群体”销售经验，引导同行主动适应“互联网+”趋势，志智双扶加注“信心”；无偿捐献给社区方便面、矿泉水等抗疫物资，以实际行动支援抗疫一线，志愿服务献“爱心”；积极响应市场监管部门的要求和行业倡议，提醒大家合法经营，共同维护市场秩序，为消费者送上“安心”。

　　春风化雨，润物细无声！五年，李超群每一份付出，都在时光的沉淀中长成参天大树；五年，李超群带着思考和真情在蜕变中成长、在发展中壮大、在砥砺中奋进。“这五年来，是我发展最迅速的五年，我发自内心觉得，我们赶上一个好时代。我的故事只是“十三五故事”中的一个缩影，今天的幸福生活让我更加坚信幸福是奋斗出来的！”