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为推进国有资产管理工作的标准化、制度化和信息化建设，夯实国有资产管理工作基础。师宗县烟草专卖局（分公司）加强资产日常管理。
师宗县局（分公司）加强资产的日常管理。资产存放要做到规范、整洁、安全，要细化到具体楼层、办公室、仓库等，并明确具体管理责任人，确保资产管理规范，指向清晰，责任明确。加强日常管理，把好使用关。完善移交制度，做好固定资产移交、入账各个环节的衔接。明确固定资产使用人的使用、保管责任，确保资产管理各项日常工作规范运作、有序推进。每年开展固定资产清查工作，保障固定资产使用安全完整。为使资产管理及使用情况更加有效及其合理，将制定适合县局（分公司）实际，明确资产使用人责任和权限，便于操作的资产管理及其使用办法。把资产管理作为一项重要的日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、实、卡相符，加强核算，确保资产帐实相符。定期对资产进行自查，对违规情况进行通报。重点做好资产日常管理工作，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，努力把资产管理工作提高到一个新水平。
