日前，云南师宗县烟草专卖局（分公司）以标准化烟站（点）创建工作为抓手，细谋划、强举措、重落实，积极探索聚力市场服务新机制。

师宗县局（分公司）积极规划上报。按照标准化烟点创建目标，做好分公司2022-2025年标准化烟点创建规划，并填报标准化烟点创建名单。按照“合理规划、相对集中、方便烟农、有利管理”的原则，规范站点设置、岗位设置、人员配备等，明确烟站主要工作职能、站点人员岗位职责等。严格规范日常工作管理、生产管理、收购管理、基础设施建设管理、合作社建设、基层党组织建设及廉政监督等，明确工作标准，规范工作流程，推动烟站各项工作标准化进程。该局还通过加强烟站的考核，重点考核计划面积落实、阶段技术落实、补贴兑现、物资管理、烟叶等级质量等，考核结果作为站点评选评优的依据。加强烟技员的考核，考核结果作为烟技员年度评先评优、竞聘、晋级的依据。

突出政治建设，强化党建引领，扎实推进烟站党建工作标准化、规范化，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，密切联系服务群众，积极推动中心工作。依据行业相关标准，持续推进烟站实现布局合理、设计科学、设施完善、功能齐全、运行高效。不断完善烟站组织架构，合理配置烟站人员，加强职业技能鉴定与使用，实行管理、技术、业务、生产操作分类管理，实现人岗匹配合理、兼岗适度、精简高效。以提高规范管理水平为重点，加强制度体系建设，落实各项管理制度；加强烟站运行全过程监管，切实提升烟站廉洁风险防治能力。