又到烟叶收购时，云南师宗县局（分公司）强化质量意识，做好源头控制，严格抓好烟叶收购过程管理，提升收购烟叶质量，确保收购烟叶等级合格率达到要求。

师宗县局（分公司）以质量为中心，以纯度为重点，严把收购等级质量。烤烟收购等级综合合格率达到75%（含75%）以上，收购等级纯度达90%（含90%）以上要求。生产决定收购，收购指导生产。师宗县局（分公司）紧盯今年烟叶收购目标任务，压实责任 ，平稳收购，坚决打赢烟叶收购攻坚战，全力确保全县烟叶收购目标任务顺利完成。

始终把烟农利益放在第一位，帮助烟农算好“经济账”，指导帮助烟农分好级、早交烟、交好烟。情系烟农，践行“十个一”服务，想烟农所想、急烟农所急、做烟农所盼、成烟农所愿，把服务真正抓到细处、做到深处、落到实处，持续提升烟农获得感、幸福感、安全感。各烟叶站站长是收购等级质量第一责任人，烟点点长直接对收购等级质量负责，推动质量倒查，层层压实收购质量把关责任。各站（点）正确处理“量”和“质”的关系，科学合理确定收购质量眼光，努力做到烟农、政府、工业三满意。制定收购指导样品，突出烟叶身份、油分、成熟度等内在质量，把长度、杂色、残伤、病斑、枯边的控制因素把握到标准的最上限。坚持收购导向，严格落实专业化分级流程，加强监督考核和过程管控，分清部位、剔除青杂，做到真分实分细分，严格执行“青杂不剔不出户，预约不到不出村，分级不纯不进点，等级不符不入库”要求，切实提高烟叶收购纯度。严格按照部位组织收购，做到收稳下部烟、收好中部烟、收强上部烟，严格落实对样分级、对样定级、对样收购，坚持一个眼光、一个标准收到底。对因工作不作为、等级质量把关不严，出现严重等级质量问题的，对相关责任人严肃问责。坚持以工业需求和等级质量为收购导向，突出纯度验收、等级评定、分类成包等关键环节质量管控，认真执行“一样三点”全程对样管理，将抽检结果与绩效考核相挂钩，加大烟叶质量抽检力度，坚决克服烟叶收购“前紧、中松、后不管”现象，确保烟叶等级质量持续提升。