8月29日，云南宣威烟草分公司召开标准化烟站创建工作落实分析会，总结今年创建工作，分析各站创建工作情况，指出了创建工作中存在不足，对下步创建工作进行再安排、再布暑。

通过听取创建情况汇报，会议肯定了各部门在创建中取得的成绩。强调，各科室和各烟叶站点在整个创建工作中思想认识到位，在创建中重视程度高，做到资料齐全、现场管理规范，同时创新工作令人眼前一亮，各项创建工作有条不紊推进，站点面貌焕然一新，工作状态呈现积极向上态势，整个创建工作成效显著，推动了烟叶各项工作向好发展。

会议对照创建痕迹资料进行仔细梳理，对创建的四个烟站十一个烟点存在问题进行认真查找比对，并对发现问题要求相关部门及时整改。党建、生产、专卖、纪检、人事、企管等部门在会上对创建工作提出意见建议。分别对现场管理、痕迹资料、创新管理等项目工作进行细化分析，针对性提出创建措施办法，力求创新、规范、有序，体现烟草现代化新风貌、新气象。

会议要求，要严格按照会议统一意见对不足之处及时进行整改，对标对表整改到位，做到排查不留死角、整改不留死角；要加大重视力度，进一步增强对标准化烟站的创建思想认识，充分认识到创建工作的重要性和紧迫性，做到对照目录涉及的项目工作进行细化创建，进行细化整改达标，使硬件和软件内容达到会议统一要求；在软件资料上对照目录，尽快补齐短板，同时补齐硬件设施设备，及时更换标识标牌；加强现场管理和流程、规程管理，做到服装和工牌统一，做到持证上岗；班了领导要带着分管部门及时研究，着力做好部门创建工作；会议现场成立标准化烟站创建自评小组，要求及时分赴创建站点对标准化创建工作进行检查评比打分，力求先进带动后进，共同促进，共同提高，最终圆满完成今年的创建工作任务。