2024年2月19日，云南曲靖市烟草专卖局（公司）党委书记、局长、经理晏飞到师宗调研指导当前烟叶生产工作。曲靖市烟草专卖局（公司）生产科、办公室负责人，师宗县烟草专卖局（分公司）党委书记、局长、经理李天华，副经理张本亚及生产科负责人等陪同调研。

晏飞一行先后来到竹基镇坞白烤烟育苗基地、丹凤街道办大堵社区小寨烤烟育苗点检查指当导当前育苗及苗庄管理工作，实地查看了师宗当前烤烟春耕备耕情况的。

实地调研后，晏飞与师宗县委书记李志伟、分管烤烟副县长王福建，师宗县烟草专卖局（分公司）班子成员、办公室、生产科负责人围绕“烟叶生产收购、卷烟经营、专卖管理、企业规范管理、从严治党” 等方面进行座谈交流。听取了师宗县烟草专卖局（分公司）党委书记、局长、经理李天华对当前工作情况的汇报。

在实地调研和座谈交流后，晏飞指出：

一是要适应现代烟草农业生产需求。坚持“稳中求进”总基调，深入贯彻新发展理念，紧扣高质量发展主题，以供给侧结构性改革为主线，稳定烟叶规模、稳定种烟面积、稳定烟农收入、稳定市场供给，坚持以“打造全国需求最旺烟区”为烟叶工作导向，持续稳住烟叶基本盘。

二是致力烤烟生产亮点，提升烟农群众满意度。坚持以提升烟农群众满意度为推动各项工作的主要目的之一，着力提升广大烟农群众对烟叶生产工作的知晓率和满意度。

三是稳控烟叶种植规模。认真按照合同面积供种育苗、兑现物资，剩余烟苗集中监督销毁，严禁以风险面积为由层层加码，确保种植规模既稳得住又控得住。在严控种植规模的基础上，加大计划调整力度，对种植积极性高的区域加大倾斜力度，种植积极性差的区域逐步调减计划，并根据种植水平、品种纯化、诚信评价等因素对烟叶种植者合同进行调整，确保计划资源分配的均衡性。

四是以提升服务质量为抓手，深入开展“让客户更满意，我们在行动”主题营销活动。着力探索服务新路径，推行“创新＋服务”举措，用真心、真情服务，不断提升零售客户满意度。

五是持续加强内部专卖管理监督工作。以专项行动为抓手，依托功能团队，组建工作专班，持续开展卷烟违法违规大户治理、烟叶种植收购全过程监管、劣杂品种整治等类烟产品监管等工作。

六是持续加强烟草专卖执法管理制度，提升专卖管理质量。为了更好地创设良好商业运营环境，稳定卷烟市场秩序，规范卷烟经营行为，必须持续加强烟草专卖执法管理，依法严格打假破网，紧盯市场异常状态，严肃查处涉烟案件。建设一支高素质专卖执法管理队伍，筑牢专卖意识，提升专卖管理质量。

七是将规范管理贯穿到日常工作全过程、各方面、各环节。按照2024年质量目标内容及方向，聚焦中心工作、年度工作思路及具体安排部署，重点围绕在规范管理过程中弄不清、不确定、常误解、偏差大的关键节点进行详细解读和深入研究；组织全员学习综合管理知识，增强实质性参与各级各类标准化活动的能力，确保工作标准落实到位；举办对标大讲堂，组织专题培训班，全面对标先进典型，汲取有效经验方法，将“零缺陷”质量管理贯穿始终，发挥质量管理内部审核作用，查找短板和薄弱环节，减少实际执行和标准存在的偏差，持续提升企业管理效能。

八是以案说纪、以案说法，以案说责，警示全体干部职工坚守纪律底线。增强规范意识，加深全员对规章制度的理解认识，提高工作执行能力。

九是合理密植烤烟。亩均要求不低于每亩900棵，不断提高移栽质量。

十是根据工业企业对原料的需求，注重烤烟种植平衡施肥。以“增有机减无机、增密降氮、平衡营养、有机无机配比协调、绿色防控”为开发路径，按照计划、烟农、烟地、物资、设施“五配套”要求，构建师宗高端原料定制化生态烟叶生产技术体系。

十一是紧扣烤烟生产高质量发展，围绕“打造全国需求最旺烟区”和促进烟农持续增收目标，积极抓好春耕备耕各项工作，做到小春管理、政策宣传、烟用物资储备、技术服务、生产管理“五到位”，为烤烟生产奠定坚实基础，做出师宗烟草贡献。