近期，河南周口卷烟物流配送中心着力加强日常管理监督，通过思想教育、隐患排查、办好实事、规范流程“四线”并行，真正提升基层管理质效，让纪律规矩“严”起来、“紧”起来。

一是画好党纪法规“高压线”。为了进一步促进党纪法规入脑入心入行，各党支部聚焦全员规章制度宣贯和思想教育两方面，纵深开展多层次、多层级的警示教育活动。组织广大党员干部学习党章、准则、条例等党纪法规，和《处理规定》等规章制度，明确哪些“高压线”不能碰，哪些“红线”不能踩，并利用身边的典型案例开展以案说纪专题教育，切实增强党员干部底线思维，筑牢规矩和纪律意识。

二是守牢隐患风险“安全线”。编制岗位安全职责标准化文件，明确职责界限，把“岗位”作为安全管理的最终落脚点，确保每一个岗位、每一名员工、每一个班都要进行安全隐患排查，班组人员人员班前、班中、班后对现场隐患排查情况进行实时汇报。突出对薄弱环节、薄弱地点的隐患排查和治理，建立问题清单，逐级明确责任人、整改时限，安保部做好“回头看”，督促各责任部门整改落实。

三是看齐群众满意“标准线”。物流中心深入持续开展“我为群众办实事”活动，结合各党支部实际，研究制定办实事项目清单，聚焦群众最关心、最直接、最现实的问题，把实事办好、把好事办实。密切结合领导联系点制度，通过走访商户、交流座谈、征求意见等形式，找到问题根源，纠正服务作风，解决实际问题，研究提出化解矛盾、增进满意度的对策措施。

四是绘准业务流程“运行线”。在全员、全业务领域系统梳理业务流程“运行线”，排查廉洁风险“出血点”。常态性加强规范经营学习教育，严格落实《卷烟物流配送从业人员“八条禁令”》，完善三级督查考核制度，变事后惩戒为事前监督，使规范纪律入耳、入脑、入心、入行，引导干部职工实现由“要我规范”到“我要规范”的自觉转变。