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近期，河南周口卷烟物流配送中心针对设备管理中的难点、痛点，采用精益管理、动态维保手段，进一步提升设备运行效率。
一是聚焦精益管理，建立设备档案台账。对联合工房各类设备建立设备档案台账，归纳梳理易故障点、易积灰点、保养疏漏点和需整改点等，结合实际增加点检位、周期性清理点，利用周末、停产假期开展检修、维保工作，进一步保障现场设备的整洁高效运行。
二是聚焦人员能力，加快维修储备培养。立足物流实际，以系统性、综合性、实用性为原则，确定维修储备个人成长规划方案和要求，借助创新工作室，开展一系列培训和实战训练，进行阶段性汇报，组织开展专项技能竞赛，提高青年员工、维修储备人员设备维修和应急处置能力。
三是聚焦设备管理，强化预防性维保。依据日常设备点巡检结果，开展设备运维专项检查，发现设备隐患进行整改。针对交接班、班中就餐前后等特殊时段，利用现场检查、视频抽查等多种形式，提高设备综合效率和设备运维水平，使设备保养工作落到实处。
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