人生之道在于拼搏，“大丈夫当自强不息”。人生的“人”字看似简单，只有一撇一捺，但要写好人生的“人”字却不容易。同事小白对待人生严肃认真，把人生这个“人”字写得清秀飘逸，洒脱大方，他的人生有滋有味，潇潇洒洒。他是个烟民，平时爱抽“公主”烟。他大学毕业进厂多年来，在多个部门工作过，筑梦烟草，激情创新，真诚实干，迎难而上，让企业产品“公主”等品牌顺利走向市场，赢得市场，创造辉煌。

小白进厂后在制丝车间烘丝班工作过。他和同事们按照车间高标准、严要求的管理思想，虚心好学，持之以恒，严格控制工艺质量参数，保证烘丝出口水分的稳定性，确保烟丝质量稳定。由于烟丝生产对环境要求非常高，车间温度高、湿度大，一到夏天温度高达38℃，湿度达到80%，尤其是烘丝工序，因大量使用蒸汽，条件较车间其它工序更为艰苦，但他们不怕苦，不怕累，始终坚守岗位，规范操作，一丝不苟，稳定提高质量，赢得了车间领导和工友的一致好评。

这年头，销售是龙头。产品如果卖不出去，生产再多等于零。小白曾在渭南、西安一带跑过市场，搞过销售。他那时年轻好学，虚怀若谷，在市场上跌打滚爬，学习和积累了一些销售礼仪和知识经验。特别是掌握产品文化、特点以及销售策略，向零售户介绍品牌质量和特色亮点，提高零售户对产品的认知度，提升品牌影响力，取得了良好的销售效果。他老家在商洛，距离渭南、西安不远，可以说他在生活上比较适应，关中的油泼面、羊肉泡馍、水盆羊肉、时辰包子等美食，风味不错，让他感到很幸福。

搞生产管理的时候，小白经常深入车间一线调查研究，及时发现和解决问题。和同事们一道认真抓好生产组织管理，扎实有效地开展各项管理工作，全面提升生产管理水平，顺利完成生产计划。特别是加强设备管理，开展清洁生产，加强能耗、物耗管理，开展6S现场管理，全面完成厂部下达的生产任务。特别是上夜班的时候，比较辛苦，小白不抱怨，积极干，受到了一线职工的称赞。

从事企管工作时，小白深知管理也是生产力，要结合实际推行PDCA循环，提高管理效率和管理效果，把内部资源激活，把人的潜力释放，把品牌做大做强。狠抓内部规范管理，增强企业核心竞争力。加强综合计划和考核职能，强化各项基础管理，优化各项业务流程，规范招标相关审批程序，不断提升企业基础管理水平。他团结同志，诚信做人，扎扎实实依法管理，全面从严管理，为生产和技改服务。

卷包车间是成品车间，质量就是生命，安全责任大于天。他认真落实厂部高质量发展举措，强化服务意识，大力培育技术技能人才，提升精益制造水平。狠抓安全生产，加强质量管理，强化设备技术，加强班组建设，弘扬优良作风，保质保量完成生产任务和各项管理指标，提升车间基础管理水平，为提高企业综合管理上水平和实现高质量发展而努力工作。

难能可贵的是，他在紧张繁忙的工作之余，写了一些文章，体现出一种浓郁的文化色彩和味道，乐在其中，令人感动。多年来，在《陕西中烟报》（2006年3月5日创刊）上，小白写了一些消息类文章，影响不小。比如，《汉中烟厂许可生产步入正轨》（2007年11月5日）、《汉中烟厂品牌工艺质量培训》（2007年11月5日）、《汉中分厂科技成果通过鉴定》（2006年11月5日），等等。

他与小吴合写的《雄关漫道——汉中分厂的科技创新之路》(2006年11月20日），从探索中的进步、创新后的收获、展望下的信心等方面报道了汉中烟厂“科技兴烟”（形成生物型辊压法再造烟叶技术、“双壁两点喷射法”加香加料系统设计、特色工艺分组加工技术等）事迹。

有意思的是，他写的《沁园春 元旦随想》（2007年1月1日），热情赞美了陕西中烟的和谐、发展、共享，体现了对陕西中烟美好前景的展望和祝福。读来感情真挚，令人鼓舞，催人奋进。他写的《学会欣赏生活之美》（2006年12月8日），鼓励人们“要学会在平凡的生活中寻找属于自己的和谐，发现并欣赏它。”

在《汉烟通讯》（汉中卷烟厂内刊）上，小白也写了一些文章，很有价值和分量。比如，《我厂全面部署一流卷烟工厂创建工作》（2014年第2期）、《优秀卷烟工厂13项主要经济技术指标首次全部达标》（2013年第5期）、《“满意”是白沙生产均质化评审的结论》（2008年第5期）、《浙江中烟考察我厂生产“雄狮”卷烟工作》（2008年第5期），等等。尤其是他写的《对“抓好生产组织管理”的几点思考》（2009年第一期），当时对生产组织管理有促进作用。

值得一提的是，他还在《东方烟草报》上登了一些文章。比如，《陕西中烟汉中卷烟厂：卷包设备运行效率显著提升》（2013年5月28日），等等。

付出总有回报。他曾被厂里评为2008年优秀通讯员，等等。

人生最高的目标就是幸福。李渔说：“乐不在外而在心，心以为乐，则是境皆乐，心以为苦，则无境不苦。”多年来，小白努力工作，勤奋笔耕，充分发挥了自己的价值。衷心祝福他兔年吉祥，“钱兔”似锦，收获多多，快乐幸福。