近期，常德烟草机械有限责任公司领导班子成员深入基层一线、职工群众，聚焦工作重点难点扎实开展调查研究，以正确策略应变局、破困局、开新局，切实将调研成果转化为指导实践、推动工作的思路办法和政策举措。

常德烟机公司深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，增强做好调查研究的政治自觉、思想自觉和行动自觉，明确总体要求、基本原则、调研课题等内容，着力打通工作堵点，防范化解各类矛盾风险。

常德烟机公司领导班子成员坚持问题导向，念好“深、实、细、准、效”五字诀，采取集中座谈、实地调研、收集意见建议等多种方式，有力有序推进调查研究。公司党委书记、董事长、总经理以“提高市场反应能力和服务水平，提高客户满意度，加强装调人才队伍建设”为主题，到总装车间开展实地调查研究；其余班子成员分别围绕“加强技术创新体系和研发人才队伍建设，推动数字化智能化转型发展”“以高质量党建引领高质量发展，坚定不移推进全面从严治党”“人才队伍建设”“保持企业经济平稳运行”“加强规范管理”等不同课题，到研发中心等部门和车间一线调研，通过与干部职工面对面交流等形式，收集对公司改革发展的意见建议，了解干部职工所思所想，及时答疑解惑，确保把情况摸清、问题找准、改进抓实。

同时，他们扎实做好调查研究“后半篇文章”，积极推动调研成果转化，目前已梳理出10个问题并列入“问题清单”，系统分析关键因素，梳理制定28条针对性、操作性强的整改措施。在此基础上，他们对28条措施进行任务分解，明确责任人、责任部门、时间节点，确保整改措施落实落细落地，以整改成果检验工作成效，不断提升国产烟机自主可控能力和行业全产业链装备服务保障水平，着力推动企业高质量发展和现代化建设。