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近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂卷包车间通过抓紧、抓牢、抓实设备运行过程管控、预防维修和数据分析，用好信息系统“工具箱”，深挖设备生产潜能，不断提升设备管理水平和能力。
抓过程管控，提升设备保障力。利用装备信息系统，将设备工单维护责任落实到岗、明确到人，规范运行、维修和润滑记录数据录入管理，定期按照专项工作要求检查核对系统数据录入情况，发现问题及时纠正，确保数据采集准确有效。
抓预防维修，提升设备运行力。通过各信息化系统采集数据，持续关注设备运行效率、机台生产消耗、故障停机频次等指标，及时掌握设备运行状态，提前制定针对性维保计划；通过设备例保、周保和轮保等预防性维修保养，提前发现设备问题并加以解决，降低设备故障停机时间。
抓数据应用，提升设备质效力。利用从数采、物流和EAM等管理系统中提取的在线数据，由管理员深入分析生产过程中原材料消耗情况和设备停机原因，并结合历史消耗数据、设备运行情况，持续改进完善影响生产消耗和设备效能的关键因素，从设备源头抓起，有效管控材料消耗、稳定产品质量。
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