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2月2日，四川攀枝花市西区烟草专卖局组织全体专卖人员开展能力素质“问诊”暨业务技能培训。
一是精于“布局”，确保“精进不休”。以通俗易懂的语言，从国家、行业和个人的发展层面，探讨能力素质提升的现实意义及重要性，共同对专卖人员未来的发展进行思考和谋划，进一步统一思想认识，“学习不止，奋进不休”。
二是精准“把脉”，确保“洞见症结”。采用交叉评价、自我分析、领导评价等方式，对专卖人员一对一进行“问诊”，逐一“把脉”，查找能力素质提升中的“症结”，确保问题找得准，改进有方向。
三是精细“施策”，确保“药到病除”。采用头脑风暴、自我分析、交叉点评等方式，为每一名专卖人员单独“制策”。在学习时间、频率、监督等方面制定具体措施，确保学有实效、学以致用。
