强培训，着力打造善于学习的专卖队伍。大连市烟草专卖局（公司）以提高专卖队伍能力素质为重点，坚持把教育培训作为抓基础、带队伍的龙头工程来抓好。两年来，通过创新校企培训模式，强化专卖队伍进警校，狠抓能力素质建设，取得明显成效。大连市烟草专卖局（公司）与辽宁警察学院建立专卖队伍培训长效机制，以专卖管理综合业务知识为主，把案件查办、案件审理、突发情况处置和数据信息分析作为培训重点，注重操作规程、方法和技巧应用，利用鲜活案例，让学习更直观、更深刻、更有效，“菜单式”教学，“现场式”传授促使专卖队伍边学习业务，边沟通交流，营造了良好的学习氛围。

强载体，着力打造敢于实战的专卖队伍。注重增强专卖人员业务能力，积极组织开展大比武、金牌稽查员、省二类等业务知识比赛，提升综合能力，开展拼盘培训、岗位轮训等专卖工作实践，互换角色，职责体验，持续提升专卖队伍黏性。走上讲台讲，走出课堂练，大连市烟草专卖局（公司）充分搭建队伍建设载体，促使专卖队伍实现从理论“程式化”向一线“实战化”转变，为专卖队伍持续培养应用型、复合型人才。

强监督，着力打造干事干净的专卖队伍。专卖队伍作为一支执法力量，必须要把“懂规矩、守纪律”作为入门课和必修课，做到严守政治纪律、工作纪律、廉洁纪律，纪律不过关，一切都空谈。大连市烟草专卖局始终将专卖队伍廉政警示教育作为一项长期学习任务，构建起牢固的思想防线，切实提高履行职责、服务大局的能力，压实执法人员廉洁自律、遵纪守法的责任。通过强化专卖队伍队容队纪管理，组织开展作风纪律整顿，强化监督执纪，切实打造守纪律、讲规矩、敢担当、高效率的专卖执法队伍。

大连市烟草专卖局（公司）以更大范围整合执法职责、执法力量、执法资源，形成职责更清晰、队伍更精简、协同更高效、机制更健全、行为更规范的专卖管理新格局。下一步，大连市局将以“时不我待，只争朝夕”的精神状态，以“守正创新，稳中求进”的责任担当，为打造有使命感的烟草企业，争创行业第一流通品牌，推动大连烟草更高质量发展这一目标提供人才支撑。