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近期，四川省巴中市烟草专卖局分层分级对专卖人员进行专卖技能鉴定辅导培训，进一步提升专卖队伍综合素能。
巴中市局坚持“奖励+惩罚”激励，制定实施方案，明确培训计划、考核管理、激励奖惩等内容，将岗位技能鉴定通过率纳入月度、年度考核，并与员工晋档晋级、职业生涯挂钩，给学员定目标、压担子，层层分解责任，上下协同，全面形成领导班子强监督、业务部门抓落实的培训管理机制；坚持“菜单+情景”教学，以每周一测小考成绩作为依据，建立三维分析模型形成“员工技能画像”，找准知识短板，通过科学“点单”实现精准施教，同时利用“内训师+竞赛选手”组队到现场开展实操技能培训，实现学以致用；坚持“内功+外功”锻造，借助微信在线答题小程序、学习交流群等，建立“交流答疑”平台和动态“错题台账”，每周开展“答疑”专题沙龙座谈会，练好理论“内功”，同时依托“以赛促学”比武平台，设立“技能鉴定”专项考核模块，通过“学习积分排行榜”公示学习情况，强化实战“外功”，全面营造比学赶超良好氛围。
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