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近日，江西省新余市烟草专卖局围绕人才工作目标，立足专卖岗位人才需求，创新专卖人员培养机制，持续提升软实力，为企业高质量发展提供有力的人才支撑。
一是以案促学，打造专业学堂。根据岗位需求、专业技能等关键要素，专卖部门制定专卖人员培训计划。围绕案件“罪与非罪”“证据认定”“量刑情节”等难点，开展专业化培训，提升多方面解决问题能力，进一步消除办案中尺度不同、界限不清、衔接不畅等问题。
二是以案促廉，打造纪律课堂。定期开展纪律教育的宣讲，组织专卖人员前往廉政警示教育基地接受警示教育。开展集中学习，深入分析典型案例，进一步改进执法人员的思想作风，增强政治纪律、组织纪律和工作纪律，保证专卖队伍纯洁稳定。
三是以案促进，打造绩效考堂。围绕专卖核心指标，不断完善专卖人员业绩考评机制，实行共性指标和个性指标相结合，进一步奖勤罚懒、奖优罚劣。加大优秀专卖人员选拔培养力度，有序推进中队长等重要岗位人员交流，着力打造一支战斗力强的专卖队伍。
