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近日，江西省上饶市信州区烟草专卖局紧扣“三个重点”，加强专卖管理队伍建设，比业务、强素质、转作风，全面提升专卖管理队伍素能。
开展业务培训，做到针对性“补课”。立足“缺什么、补什么”原则，通过定期培训、专题学习、座谈讨论等形式，强化专卖管理人员案件查办、数据分析、文书制作、真假烟鉴别等专业技能，确保执法队伍政治强、素质高、业务精。
树立争先意识，做到全面性“提高”。紧盯年度关键绩效指标，完善考核管理办法，充分发挥绩效考核指挥棒作用，通过量数据、比业绩，有效激发专卖管理队伍争优创先意识，进一步调动工作积极性，提升工作效率。
深化作风建设，做到持续性“自律”。采取定期检查与不定期抽查相结合方式，加强对专卖管理队伍文明执法、行政许可、案件处理等情况的督导检查，引导专卖管理人员自觉把纪律和规矩挺在前面，筑牢廉洁自律防线，确保规范执法。
