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为进一步提升专卖人员的综合素质和业务水平，打造新时代高素质专卖队伍，云南会泽县烟草专卖局找准关键点全面推进专卖队伍建设。
聚焦创新驱动，打造竞争优势。以数字化转型为契机，积极组织专卖人员对数字化转型升级工作要求进行学习，并定期组织专卖人员对行业先进单位创新成果进行学习研究，在工作创新上对标先进，充分激发专卖队伍创新活力，推动队伍数字化转型。
夯实业务基础，练就过硬本领。本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，定期开展业务知识培训，积极组织人员参加线上学习，开阔眼界、增强视野、创新思维，为专卖人员“充电续航”，并结合年度工作重点，根据自身实际，制定各片区重点工作任务分解方案，分阶段、有步骤地实现整体工作目标。
聚焦工作短板，强化监督考核。聚焦管理弱项，建立工作督办机制，通过市场走访、查看记录、听取卷烟零售户反映等方式，对基础工作、服务零售户等方面情况进行督查，明确责任，突出重点，定期通报，发现问题限期整改，充分调动专卖人员的工作主动性，营造积极向上的良好氛围，持续推动工作效果稳步提升。
