烟草在线云南消息　　2月12日，云南香料烟有限责任公司召开2015年工作会议，认真贯彻落实全省烟草公司系统工作会议精神，紧密联系公司实际，总结公司2014年工作，安排部署2015年工作任务。公司领导班子成员和全体中层干部参加了会议。

　　会议传达贯彻了全省烟草公司系统工作会议精神。会议要求，要认真领会全省烟草公司系统工作会议精神，紧密结合公司实际，抓好贯彻落实。会议强调，要贯彻全省烟草公司系统工作会议精神实质，落实省局（公司）局长、总经理余云东提出的“七个持续”要求，公司重点要在适应新常态上下功夫、在规范管理上下功夫、在提质增效上下功夫。

　　会议作了主题为“主动适应新常态，积极把握新机遇，努力打造全新的香料烟公司”的工作报告。全面的总结了公司2014年工作，紧紧围绕全省烟草公司系统工作会议精神实质，统一了2015年工作总体思路，明确了2015年四项主要工作目标，以六个“着力”措施安排部署了2015年主要工作任务。一是着力提升规范管理水平，二是着力提升生产管理水平，三是着力提升市场开拓和加工管理水平，四是着力提升基础管理和基层建设水平，五是着力提升队伍建设水平，六是着力提升党建工作水平。

　　会议强调，2015年是公司管理体制改革后的第一年，是“十二五”收官之年，是“十三五”谋篇之年，是承前启后的重要一年。要按照省局（公司）的安排部署，坚持稳中求进总基调，围绕“规范、改革、发展”中心任务，主动适应新常态，积极把握新机遇，坚定发展信心，进一步深化改革，提升发展质量和发展水平，力争全面完成各项目标任务，确保实现体制改革后的“开门红”，努力打造全新的香料烟公司。

　　为更加深入、细致的谋划2015年工作，会议还组织全体参会人员进行分组讨论。各讨论组根据部门实际情况，结合会议精神，对2015年各项工作进行了充分、激烈的讨论，取得了很好的效果。