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烟草在线三门峡消息 近日，河南省卢氏分公司召开烟叶种植收购合同管理工作培训会，强化“五种意识”，扎实安排部署烟叶种植收购合同签订工作。
一是强化红线意识。坚持上级下达的9万亩合同面积、25万担收购计划“红线意识”不得突破，切实把计划分解到乡、村、组和田块，做到底子清、户数清、烟农清、田块清。
二是强化管理意识。切实加强对烟叶种植收购合同签订工作的组织领导，严格落实“农户申请、资格审查、签订合同、建立档案”程序，增强对合同的管理，确保合同签订公开、透明、公正。
三是强化控制意识。利用合同的杠杆作用，切实把布局优化、品种优化、施肥优化以及结构优化等措施真正落到实处，建立真实完整的合同档案，提升电子合同管理水平。
四是强化精准意识。对农户信息、烟田信息、品种信息、结构信息等进行公布公示，实施二次核查，确保合同信息真实有效，卡死虚假合同、超产合同，提升合同签订、执行、履约率。
五是强化监督意识。将草签合同面向烟农、村组干部和社会公开，公布合同监督举报电话，接受社会监督，确保合同签订准确率，提升监管水平。
