烟草在线陆良消息　　为审核、评价管理体系运行的符合性、适宜性及有效性，持续改进体系管理工作。10月12日，云南省陆良复烤厂组织开展了2015年度第二次管理体系内部审核。

　　审核过程中，检查组深入到各部门，通过口头询问、翻阅资料、现场查看等方式，对各部门管理体系运行情况进行检查、评价。各部门负责人与检查组进行了沟通交流，就文件发放方式、环境、危险源辨识、目标指标的设定等问题进行了讨论。检查结束后，各检查组针对检查出的问题进行了反馈、讨论。本次内审，陆良复烤厂共开出不符合项2项，建议项16项。检查问题主要集中在部门岗位职责不明、文件更新不及时、目标指标不量化三个方面。

　　末次会上，分管领导强调，一是本年陆良复烤厂重新制定了职能职责对接表，各部门要认真对照工作内容，梳理部门岗位职责；二是加强体系文件的学习，及时更新文件、记录；三是管理目标的设定要充分结合对标思想，将各项工作内容量化到具体的指标上，以数字反映工作成效；四是各部门要重新梳理体系工作材料，及时整改验证，做到“举一反三”。

　　通过检查、分析、整改、验证，消除了日常工作中的短板，完善了工作细节，促进了陆良复烤厂管理体系的持续运行。