烟草在线汝州消息　　近期以来，河南汝州分公司按照“抓早动快”的工作思路，积极采取五项工作措施，切实加强对烟叶育苗工作的督导、管理，为2016年烟叶生产工作打下坚实基础。

　　精心谋划，出台方案。积极组织召开育苗工作安排会议，认真研究部署2016年育苗工作，明确育苗工作标准、措施及考核奖惩，制定下发了专业化育苗管理办法，为扎实抓好育苗工作提供了强有力的组织保证。

　　加强培训，规范操作。采取多种形式，组织育苗专业户进行培训，采取发放技术资料、举办冬季标准化生产技术培训会及育苗消毒现场会等形式，提高生产技术到位率，确保育苗过程严格按照技术规程规范化操作。

　　维护设施，完善保障。加快新建育苗工场建设进度。认真摸底排查育苗设施，及时对育苗大棚进行修葺加固，检修育苗附属设施，同时加强育苗物资的调运、分配、发放工作，并建立台账，为育苗播种奠定坚实的物质基础。

标准化育苗工场加速建设中

　　强化指导，落实责任。突出精细化管理，狠下功夫做好育苗操作管理，明确育苗点责任人，育苗全程做好技术跟踪服务与指导，确保场地环境卫生、苗池平整、消毒彻底、装盘规范、播种严格等操作科学、规范。

　　细化目标，加强考核。将物资发放、育苗准备、育苗过程管理、成苗备栽整个过程，进行细化、量化，纳入月度重点工作考核中，严格落实奖惩制度，强化督促检查，做到问题早发现，早处理，早整改，确保所育烟苗数足、质高。