烟草在线嵩明消息　　3月3日，云南昆明嵩明分公司召开烟站长负责人会议，分析当前工作形势，安排部署重点工作落实。分公司班子成员，烟叶生产科、各烟站负责人参加会议。

　　会上，分公司主要负责人就落实市公司2016年合作社和烘烤工作总结会会议要求及近期烟叶生产工作做了强调，分公司分管烟叶工作负责人就抓好合作社建设、纯化品种、烟地春备耕等工作做了具体部署。

　　会议要求，各烟站要结合自身情况，采取措施抓好四个方面的重点工作。一是重点抓好育苗和面积落实工作。充分认识育苗和面积落实对烟叶生产的基础核心作用，结合气温及最佳移栽节令，抢抓关键时间节点，管好“温、光、水、肥、病”　，确保苗足、苗壮、苗适；要狠抓合同管理流程、狠抓责任落实、狠抓关键环节，确保面积栽足、栽实。

　　二是重点抓好连片规划和春备耕工作。各烟站要抓好规模连片规划，将合同面积向规模连片大、生产水平高的地方倾斜，以点带面提升整体质量管理水平，树立嵩明烟叶形象，提升知名度、美誉度；要超前谋划、主动应对，做好春备耕预整地工作，为膜下小苗移栽顺利开展打牢基础。

　　三是重点抓好合作社建设工作。要按照“健全制度、理顺关系，正常运作、发挥作用，多种经营、增强后劲”的目标要求，加强指导、积极探索、创新发展，提升全县各烤烟合作社建设规范建设水平、服务烤烟生产水平和持续发展水平。四是重点抓好规范建设工作。以更严的措施、更大的力度落实“二十个严禁”要求，要继续抓好专卖内管、群众监督、公示公开等工作，以规范保障企业的长远发展。

　　会议强调，要深入认识烟叶生产“稳定规模、优化结构、降本增效、完善体系”的总体要求，突出市场导向、强化质量要求、提升规范水平，高标准、严要求抓好各项工作落实，务求工作成效，为2016年烟叶生产工作打牢坚实基础。