烟草在线卢氏消息　　近日，河南卢氏分公司出台规定，夯实了分公司、机关各部门以及基层烟叶工作站点的责任与任务，较好地解决了规范管理谁来管、管什么的问题。

　　分公司党组对烟叶工作规范管理负组织领导、学习教育、监督管理、检查考核责任，主要任务是：组织开展规范管理活动、组织开展教育培训、建立和完善烟叶工作规范管理制度、办法，并督促落实、建立和完善烟叶规范工作检查考核办法，并依据检查考核情况兑现奖惩。

　　分公司各职能部门对烟叶工作管理规范负有监管责任。其中：烟叶生产收购服务部是烟叶工作规范管理的主要部门，负责烟叶管理规范的修订完善、检查考核、奖惩兑现。生产技术科负责烟叶产购合同、生产投入补贴、烟用物资等管理规范落实情况的监督检查。设施办负责烟叶基础设施建设项目管理规范落实情况的监督检查。财务科负责财务核算管理规范落实情况的监督检查。人事科负责季节性用工招录、工资发放等管理规范落实情况的监督检查。专卖管理监督科负责烟叶产购合同签订、执行以及烟站内部管理等管理规范落实情况的监督检查。监察科负责监督的再监督，对烟叶管理规范落实情况进行执纪监督，查处违规行为。

　　烟叶工作站点是烟叶规范管理的主体，要按照规定加强对烟叶基础项目、合同签订、生产投入补贴、烟用物资、会计核算、烟叶收购的规范管理，不断提升规范化管理水平，努力建设诚信烟草、规范烟草、和谐烟草新秩序。