烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近年来，湖南湘西自治州烟草专卖局（公司）围绕“减工、降本、提质、增效”目标，积极做好“加减乘除”四则运算，深入推进烟叶生产降本增效工作。

　　一是“减工”做加法。突出提高烟叶人均劳效，优化工作流程，优化州、县、站人员结构和岗位职责。最大限度减少生产期间业务外包、临时用工数量，并严格人员审核控制和资金预算管控，减少烟叶生产经营劳动用工，增加降本增效生产力要素。

　　二是“降本”做减法。以规范物资采购、产前投入为切入点，生产及经营性烟用物资严格按计划编制，严格设置拦标价进行公开招标采购，通过比质比价比服务，降低物资采购成本。将烟用物资视同现金管理，切实加强进销存管理，降低物资损耗。将产前投入与技术落实、烟叶质量、合同计划完成率等相挂钩，将“普惠制”变成精准投入。

　　三是“提质”做乘法。持续推进“科技兴烟”战略，以提高湘西生态金叶质量为主攻方向，加大科技创新力度和实用新技术推广应用力度，提升烟叶质量、提高科技贡献率。通过推广井窖式移栽、“4+1”项目、中温中湿烘烤工艺等技术，以及推广集中专业化分级散叶收购、烟叶生产精益管理系统等管理措施，提升烟叶等级质量和担烟销售均价。

　　四是“增效”做除法。以满足工业需求为导向，加强工商协同，优化完善烟叶验级、备货流程，加快烟叶调拨进度和资金回笼，最大限度降低烟叶库存，提高资金周转率和工业满意度，为企业增效做除法。