烟草在线曲靖消息　　8月19日，云南沾益区局（分公司）召开2016年烤烟收购工作安排会。区局（分公司）领导班子成员、各烟叶站支部书记、站长、副站长、点长，机关中层干部参加会议。

　　会议指出，一年一度烤烟收购工作于8月25日开始，在收购过程中，要严把质量关口，抓牢过程控制，落实好“六个严格”。一是严格运作收购模式。全区散叶收购为集中分级定时收购一个模式，各站点要根据自身实际充分利用闲置烟点、公房临时搭建场所设立集中分级点。二是严格抓牢专业化分级。抓牢去青去杂，严格落实集中运输，严格落实分级流程，认真填写分级确认表，管理好分级费用，提高分级人员工作积极性，提升烟叶等级纯度。三是严格把握收购进度。要做好前期的准备工作，要按测算等级结构开展收购，要提前制定方案，确定好收购过程中的交售批次和交售量，要统筹安排好日均收购量，安排好交售轮次。四是严格收购质量管理。牢固树立“纯度就是质量、纯度就是形象、纯度就是品牌、纯度就是出路”的质量观念，提升烟叶等级质量。坚持对样收购，做到不压级压价，不提级提价，抓牢眼光平衡。加强调运管理，抓牢责任问责。五是严格考核收购环节。成立专业化分级流程组、烟叶收购等级质量监督检查组、执纪执法督察组和入库验收组在收购中进行检查考核。六是严格遵守收购纪律。按合同组织收购，加强内部管理以及收购设施设备的维护工作。

　　会议强调，要把“二十个严禁”作为“底线”和“红线”，严禁“克扣斤两”，严禁开空单、吃升溢，严禁“吃、拿、卡、要”，一经发现严肃处理。要加强收购人员的管理，所有临时人员必须办理劳动合同签订及意外伤害险保险，收购期间禁止饮酒和外出就餐。要杜绝焦点、热点问题及重大恶性事件、网络舆情和群体性事件的发生，确保烟叶收购秩序稳定。

　　会议要求，在收购工作中要做到“五个必须”，一是目标任务必须完成。千方百计树立完成任务信心，确保烤烟生产“一减四不减”，即数量减少、烤烟质量不减、生产投入不减、服务水平不减、亩均收益不减。二是纯度质量必须保证。把握“分级到户、提高纯度、合理起步；测算到户、心中有数、把握进度”的工作措施，提升烟叶纯度。三是管理服务必须规范。按照精准、精细、精益管理思想，增强服务意识，变被动服务烟农为主动服务。在生产收购安全上注重用工合同签订协议，上下班考勤。四是专卖打假必须坚决。管好自己人、看好自己们、收好自己烟。将主动堵、流动堵、互动堵连为一体，维护好收购秩序。五是领导责任必须落实。要靠前指挥，深入一线，要奖惩分明、严格考核。要将纪律、规矩挺在前面，及时发现问题解决问题。

　　会议号召，在烟叶收购期间，全体干部职工要统一思想，坚定信心，攻坚克难，苦战40天，坚决打赢烤烟收购攻坚战。