烟草在线据宣威消息　　当前，烟叶生产发展面临新常态，需要创新管理方式来促进烟叶转型升级发展。为精准抓好烟叶工作，云南省宣威市分公司用审计制度为烟叶生产经营“充电”，把烟叶生产管理导向贯穿于审计工作，建立健全与审计全覆盖相适应的烟叶工作机制，对重大政策措施、项目投入、专项资金等进行跟踪审计，突出审计重点，立行立改，充分发挥审计监督作用，规范了烟叶生产财务管理。

　　分公司发挥审计保障监督作用，加强审计职业教育培训，结合烟叶生产发展新形势不断加强业务知识和政策理论学习，以审计促生产，提高审计判断和分析能力，不断提升烟叶生产水平；强化烟叶审计管理，有效控制投入成本。围绕基础建设工程项目、烟叶生产投入过程跟踪审计，强化烟叶审计管理，防止预算价格虚高、变更设计频繁、工程监理不严、合同缺乏约束、管理制度不健全等问题；开展日常审计监督，促进生产经营活动规范。按照分级负责原则对本级投资、采购、服务项目重点环节的经济事项实施常态化审计监督。组织开展干部经济责任审计，监督检查干部在生产经营管理过程中履行职责，合理评价干部的管理业绩和经济责任；以监督、考核、评价、退出机制为手段强化烟叶审计监管，对各环节工作进行检查监督；按照“审计一项、规范一项”要求，将落实整改同完善制度结合起来，建立问题清单咬住问题不放松，切实督促整改，促进规范，推动完善行业内部管理和生产经营服务。