烟草在线专稿　　“执行力永远是第一位的，工作没有最好、只有更好，只要解决了思想认识问题，其他的就什么都好解决了……”。这是贵州省大方县局（分公司）沙厂烟叶站站长黄兰在谈到工作时如此说道。

　　强化执行　不辱使命

　　黄兰，中共党员，现任大方县局（分公司）沙厂烟叶站站长，他突出的工作表现得到上级部门的认可和表彰，从2014年至今，他先后荣获毕节市烟草专卖局（公司）“优秀共产党员”、“先进工作者”，大方县“劳动模范”、“优秀共产党员”，中国烟草总公司贵州省公司工会“优秀职工”等荣誉称号。

　　黄兰自2000年参加工作以来，他始终把执行力摆在第一位，他坚持干一行、爱一行，在其他站班子的通力合作下，加上自身的不懈努力，他带领沙厂站一年一个新起点、一年一个新变化，他把“提高、参与、维护”贯穿整个工作当中，助推沙厂烟叶站烟叶生产收购工作更上一个新台阶。

　　“2011年以前，沙厂站交通滞后，烤烟生产水平低，节令落后，烟叶分级差，烟农种烟不打顶、不抹芽，由它自生自灭，基本上广种薄收，极个别烟农在烟叶收购结束了还在采烤烟叶。”这是黄兰来沙厂站留给他最深刻的印象。

　　黄兰说：“沙厂站由于以前受交通落后状况的制约，加上独特的自然气候条件，烟叶生产收购工作在全县一直处于挂末状态，直到2013年全市烤烟标准化生产移栽现场会在沙厂站召开，专业化机耕、双行凹垄覆膜、井窖式小苗移栽等先进技术才得以在沙厂站推广，烤烟标准化生产技术的好处让沙厂站及烟农尝到甜头，沙厂站烤烟标准化生产水平迈上一个新台阶。”

　　立足本职　争比进位

　　2014年，黄兰担任大方县烟草公司沙厂烟叶站副站长（主持工作）以来，他站在沙厂站发展的全局，通过精心打造高标准示范样板点，带动全站烟叶生产新技术推广落地。沙厂站多次承办县、市两级的各类现场会，不仅使烟叶生产水平得到大幅度提高，还为当地烟农增加了收入。其中2014年、2015年连续两年实现全县烟叶收购等级结构、等级合格率、担烟均价等名列全县第一。

　　沙厂站2016年落实种植计划18800亩，指导性计划收购4.7万担，实际收购烟叶4.88万担，占计划的103%，上等烟比例48.38%，担烟均价1278元，并首次实现了零违规、零违纪、零亏损，全面完成了县局（分公司）下达到的各项目标任务。

　　沙厂站从一个边缘化的烟区，通过黄兰带领一班人历经三年的努力，全面改写沙厂站在全县排名倒数第一的现状，连续三年保持全县第一的好成绩。2015年、2016年连续两年获市局（公司）优秀烟叶站表彰，在他的带领下，沙厂站夯实了发展基础，打造了一群扎实稳定的铁杆烟农队伍，为沙厂站持续稳定健康发展奠定了坚实基础。

　　黄兰注重抓规范管理，首先是在提高全站员工的思想认识和学习的积极性、主动性上下功夫，带头遵照执行管理规章制度，他把“解决了思想认识问题就什么都好解决了”作为工作的切入点，沙厂站员工在他的带领下，面貌一新，整个沙厂团队均发生了较大变化，烟农种烟积极性高，员工工作激情高涨，遵章守纪成为常态，沙厂站全面进入良好发展期。

　　在工作中，黄兰强化业务工作开展的指导，强化执行标准的落地，他改变职工“等靠要”的思想，提高职工工作的自觉性，在烤烟生产中彻底杜绝了传统的粗放种植管理模式，他围绕目标抓管理、围绕管理抓流程、围绕流程抓标准、围绕标准抓建设，在全站实现了目标管理落地，烟区换了新貌、烟农增加了收入、职工增加了绩效、上级更加满意。

　　坚定信心　做强主业

　　过去几年，在黄兰带领下，沙厂站烤烟生产得到大幅提高，烤烟标准化生产得到认可，今年，沙厂相继承接全市烟草商业备耕现场会，毕节市政府整地待栽现场会等。其标准化生产落地得到省、市有关领导和职能部门的肯定。

　　沙厂站发展到今天，真的很容易，黄兰说：“沙厂站曾经是烟贩子活动猖獗，烟农无合同计划意识，不听烟叶站技术指导的农户比比皆是……”，黄兰树立为烟农着想雄心，大力加强宣传，将合同外种植烤烟的农户纳进合同管理，主动与烟农拉近关系，以心换心，遇事不推诿，克服困难不回避，为职工树立榜样，为烟农多作奉献，坚定发展烟草产业主业的信心，强化责任担当，得到大家一致的好评。

　　黄兰在工作中勤于思考，在烤烟生产收购的每个环节，他都要仔细了解，想方设法提高工作效率，为烟农减工降本增效搞改革创新，帮助改进旋耕起垄器注册专利，为烟农烟叶生产提供保障作用。黄兰严格要求自己，面对2017年沙厂烟叶站的生产，他深刻进行自我反省，查找存在差距的原因，以更加务实的作风投入明年烟叶生产当中，力争带领沙厂站向更高的目标攀登。