烟草在线卢氏消息　　近日，河南三门峡卢氏分公司召开烟叶生产工作推进会，传达贯彻市公司烟叶结构优化工作会议精神，听取全县烟叶结构优化工作进展情况汇报，进一步分析形势，明确任务，扎实安排部署下步工作。该公司班子成员、站点及机关部门负责人参加了会议。

　　一是思想认识须再提高。把优化烟叶结构工作，当成提升烟叶质量和市场信誉的头等大事来抓，形成同频共振、齐抓共管的强大合力。

　　二是宣传氛围须再浓厚。全方位、全覆盖落实“七个一”，即开好一个培训会，张贴好一张通告，发放好给烟农的一封信，传递好一个微视频，赠送好给烟农的一把扇子，悬挂好一个横幅，发放好一个图册，形成浓厚的宣传引导氛围。

　　三是工作措施须再过硬。将工作纳入绩效管理，建立主管生产经理牵头、纪检组长督导、机关相关部门跟进抓落实的层级管理责任制，凡因工作不扎实造成不稳定因素的站点长引咎辞职，以此推动工作深入开展。

　　四是工作作风须再扎实。烟站及机关包站职工必须深入一线加强督促检查，GAP技术员和烘烤师应发挥好带动作用，严格按照“四包两挂”管理措施将优化结构工作落到实处。

　　五是优化效果须再推进。注重田间不适用烟叶处置的过程控制，建好烟农优化烟叶结构档案，将其与烟农诚信等级评定和扶持兑现紧密结合起来，以此调动烟农抓落实的工作积极性，确保优化结构工作常抓常新、形成风气。（叶新波）