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烟草在线南涧消息 云南省大理州南涧县烟草专卖局（分公司）坚持稳中求进总基调，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最大化，不断提升工作水平，助推南涧烟草改革创新发展。
一是规范预算编制程序，预算分解及时、合理，并以正式文件下达；按时按质上报预算执行情况分析报告，确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。二是相关会计资料按要求规范整理、归档，并按要求存放；资金日常管理规范；三是贯彻落实《固定资产管理办法》，规范使用资产管理系统，实现对资产全员、全过程、全地域、全生命周期管理。加强对公司的各类资产进行清查，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。四是从财务规范入手，认真贯彻落实中央“八项规定”、“六条禁令”，厉行勤俭节约，规范会议、接待活动财务报销程序，绝不容忍打擦边球的开支进入财务程序，努力保持财务工作的纯洁、纯粹、纯净。
