烟草在线师宗消息　　7月21日，云南曲靖市烟草公司师宗分公司成立工程建设项目专项治理工作领导小组，由此启动了分公司工程建设项目专项治理工作。

　　根据《中国烟草总公司云南省公司关于成立工程建设项目专项治理工作领导小组的通知》和《云南省烟草公司曲靖市公司关于成立工程建设项目专项治理工作领导小组的通知》要求，结合市局（公司）“存在工程项目领域腐败风险”的整改任务，县局（分公司）决定开展工程建设项目专项治理工作，纠正突出问题，排查廉政风险点，切实加强和规范工程建设项目管理。一是加强组织领导。成立了领导小组，负责统筹推进师宗分公司工程建设项目专项治理工作实施，研究制订相关治理工作措施和制度规定，协调解决治理过程中出现的问题。县局（分公司）工程建设项目专项治理工作领导小组下设办公室，办公室设在企业管理科，负责专项治理工作的日常组织及协调。二是明确责任分工。认真分析分公司所涉及到的相关领域，明确了规范工程建设项目决策行为等五项任务，并就这些任务的完成明确了相关举措、牵头部门和责任部门，做到目标明确、分工明确、责任明确。三是制定治理方案。制定治理工作方案，明确按照“标本兼治、着力治本”的方针，按照上级局规定的时间开展专项治理工作，通过广泛动员部署、深入排查问题、认真进行整改、巩固治理成果四个阶段着力解决所涉及的工程建设领域存在的问题，为分公司科学、安全和协调发展提供坚强保证。